管理店內(nèi)員工 要從培訓員工與施行激勵方案開始
- 2016-06-17 12:36:24
- 作者：加盟網(wǎng)
- 類型：經(jīng)營管理
我們都知道團隊合作精神對企業(yè)來說意味著什么，經(jīng)營者要將所有的員工的工作熱情激發(fā)出來，讓珠寶加盟店在經(jīng)營過程中變得專業(yè)。店內(nèi)的店長與導(dǎo)購員對于促進日常銷售都具有非常重要的作用，所以對他們的培訓一定要重視。
珠寶加盟店招聘適合的導(dǎo)購員。把每日、每月、年度工作職責以書面形式列出一份完整的工作清單，提供給店長與導(dǎo)購員作為營業(yè)時的規(guī)范。每日工作包括開店、清潔、商品管理、銷售業(yè)績統(tǒng)計、補貨、關(guān)店。每月工作包括業(yè)績統(tǒng)計、商品盤點、排班分配。年度工作包括換季進貨、改變陳列與裝潢、打折促銷、培訓等等。
創(chuàng)業(yè)者要想開好珠寶加盟店，就一定要做好人員管理工作，建立一個*的團隊，在具體的店面經(jīng)營過程中根據(jù)經(jīng)營的實際情況作出合理的調(diào)整安排，保證每一個導(dǎo)購員精神狀態(tài)良好，這樣才能保證積極的服務(wù)，帶動利潤增長。好的導(dǎo)購?fù)ǔＲ曛髯约号囵B(yǎng)，這就需要在日常管理過程中掌握一定的方式方法。特別在員工管理方面，至關(guān)重要，好的員工管理可以為店面經(jīng)營錦上添花，通常由專賣商本人或聘請的店長負責店鋪的全部運營工作，店鋪管理重點在于導(dǎo)購員管理、商品管理和陳列，其中導(dǎo)購員管理妥善與否，直接關(guān)系到店鋪的銷售業(yè)績。
落實珠寶加盟店總公司對店長和導(dǎo)購員的定期培訓，每季新品上市前都要進行產(chǎn)品知識和銷售技巧培訓。平時要經(jīng)常激勵員工士氣。然后，通過制定傭金提成率、銷售指標促進銷售。對于大多數(shù)員工，就現(xiàn)實而言，薪金才是*重要的，所以制定激勵性的提成方案和績效評估才能從根本上吸引員工自我提升與穩(wěn)定工作。
對員工的培訓與激勵，要從日常的一點一滴做起，并不是三天打魚兩天曬網(wǎng)就可以做好。珠寶加盟店的團隊意識將能夠形成一個**的團隊，具備*強的戰(zhàn)斗力。
原文出處：www.6627359.com/zhubao/jingyingguanli/1154.html - 相關(guān)資訊
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