英語(yǔ)培訓(xùn)加盟機(jī)構(gòu)的顧問(wèn)式培訓(xùn)是什么？
- 2017-07-26 19:55:48
- 作者：加盟網(wǎng)
- 類(lèi)型：行業(yè)動(dòng)態(tài)
顧問(wèn)式培訓(xùn)，相信很多的創(chuàng)業(yè)者對(duì)于這樣的一種經(jīng)營(yíng)方式都還不是很了解。但是，隨著市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)壓力增大的原因，對(duì)于英語(yǔ)培訓(xùn)加盟機(jī)構(gòu)的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，只有正確的掌握這個(gè)方面的內(nèi)容，那么創(chuàng)業(yè)者才能更好的通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目締造這個(gè)行業(yè)的商機(jī)。下面，創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)就針對(duì)于英語(yǔ)培訓(xùn)加盟機(jī)構(gòu)的顧問(wèn)式培訓(xùn)作出了以下介紹。
英語(yǔ)培訓(xùn)加盟機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)越來(lái)越注重于實(shí)效，而實(shí)效的取得不僅靠傳統(tǒng)培訓(xùn)的理論、案例教授，更需要個(gè)性化服務(wù)的操作性、實(shí)用性教授。筆者所在的企業(yè)很少在外面進(jìn)行公開(kāi)課程的培訓(xùn)，因?yàn)槲覀冋J(rèn)為公開(kāi)課程的培訓(xùn)由于學(xué)員的層次、需求、職務(wù)、學(xué)習(xí)進(jìn)度等因素，很難掌握整體效果，而講師的培訓(xùn)由于講義與時(shí)間的有限，也很難使培訓(xùn)使所有學(xué)員都滿意(除非你講授理念性、形勢(shì)方面或共性方面的內(nèi)容)。
而顧問(wèn)式培訓(xùn)是在培訓(xùn)中做顧問(wèn)，在顧問(wèn)中做培訓(xùn)。我們一般在接受企業(yè)邀請(qǐng)需要培訓(xùn)時(shí)，先派講師進(jìn)入企業(yè)與有關(guān)人士溝通，如培訓(xùn)提綱、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目的等，同時(shí)以顧問(wèn)的名義與企業(yè)商討他們存在的問(wèn)題、原因或講授一些成功的經(jīng)驗(yàn)供客戶啟發(fā)，必要的時(shí)候?yàn)榱私馀嘤?xùn)需求應(yīng)在企業(yè)里作一些調(diào)查，如此一來(lái)客戶對(duì)我們培訓(xùn)的要點(diǎn)有了更深層次的了解與溝通、有時(shí)也及時(shí)轉(zhuǎn)變培訓(xùn)內(nèi)容，即完全按照該企業(yè)的個(gè)性問(wèn)題設(shè)計(jì)培訓(xùn)提綱、運(yùn)用案例及對(duì)現(xiàn)階段該企業(yè)的水準(zhǔn)有了較為全面的了解。在培訓(xùn)時(shí)注重解決哪些問(wèn)題，他們的疑惑在哪里、方案有哪些、可能有哪些困難重重等等做到心知肚明。
在培訓(xùn)時(shí)，我們力戒或高談闊論、或居高臨下或條條框框，而是直入主題，如存在哪些問(wèn)題、原因是什么，從環(huán)境、行業(yè)、政策等各方面(根據(jù)具體課程而定)，做全面分析為"啟"，再?gòu)慕鉀Q方案入手，或比較或拋磚引玉或解剖現(xiàn)行做法，指出其或成功或不足的原因，同時(shí)希望學(xué)員充分討論、研究以形成共識(shí)，此謂"承"，進(jìn)入下一階段即討論解決的方案，以顧問(wèn)式的引導(dǎo)、咨詢、打疑及結(jié)合公司的實(shí)際情況，找出符合其個(gè)性特色的方案來(lái)，從阻力、方案、幾種方式、流程、圖表、保護(hù)、考核、量化、評(píng)估等各方面研討，此為"轉(zhuǎn)"。
以上內(nèi)容就是渠道網(wǎng)網(wǎng)為大家介紹的有關(guān)于英語(yǔ)培訓(xùn)加盟機(jī)構(gòu)的顧問(wèn)式培訓(xùn)作出的詳細(xì)內(nèi)容的介紹，相信很多的創(chuàng)業(yè)者在通過(guò)本文的詳細(xì)閱讀以后，對(duì)于這個(gè)方面的問(wèn)題有了更詳細(xì)的了解吧!此外，對(duì)于英語(yǔ)培訓(xùn)加盟機(jī)構(gòu)的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，要想更好的締造這個(gè)行業(yè)的商機(jī)，那么正確的地址選擇也是很關(guān)鍵的喲!
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