薯立方，制訂標(biāo)準(zhǔn)者展望未來
- 2017-07-19 15:26:15
- 作者：加盟網(wǎng)
- 類型：創(chuàng)業(yè)人群
山東薯立方集團(tuán)訊，2017年度薯立方集團(tuán)年中總結(jié)大會(huì)，于7月15日在薯立方分公司山東薯鑫生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司舉行，主題為“用事實(shí)數(shù)據(jù)說話”。會(huì)議主要由分公司總經(jīng)理及各部門總監(jiān)，做17年上半年工作匯報(bào)以及下半年部門規(guī)劃。
會(huì)議中薯立方董事長宋章峰先生在公司未來發(fā)展戰(zhàn)略上，圍繞“一個(gè)中心，三個(gè)基本點(diǎn)”做了重要講話，并多次強(qiáng)調(diào)公司中層管理者須有“鋼鐵般的紀(jì)律，菩薩般的關(guān)懷”。
用事實(shí)數(shù)據(jù)說話
世界不會(huì)以一時(shí)的成功論英雄，也不會(huì)從偶然的失誤判斷輸贏。從兩人開創(chuàng)的一家小公司，發(fā)展成為一家多元化的集團(tuán)公司，薯立方一路探索、一路創(chuàng)造奇跡。
如果用一個(gè)指標(biāo)來衡量一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，那就“用事實(shí)數(shù)據(jù)說話，用行動(dòng)支持”。在此次會(huì)議中，薯立方各部門總監(jiān)用17年上半年公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，為薯立方的發(fā)展交上了一份各自答卷。在公司發(fā)展的每一個(gè)階段做到勝不驕，敗不餒，是公司健康持續(xù)發(fā)展的保障。薯家人始終堅(jiān)信“一群人、一件事、一起拼、一定贏！”
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一個(gè)中心，三個(gè)基本點(diǎn)
此次年中會(huì)議選擇在薯鑫舉行，*重要的原因在于“不忘初心”。薯鑫作為薯立方分公司，以紅薯育苗、種植、儲(chǔ)存為主要業(yè)務(wù)。在公司整體發(fā)展戰(zhàn)略上起到核心作用，把控著整個(gè)公司產(chǎn)業(yè)鏈的源頭。
在會(huì)議中董事長宋章峰先生，在公司展戰(zhàn)略上,圍繞一個(gè)中心“讓更多人隨時(shí)吃到健康美味的地瓜”，三個(gè)基本點(diǎn)“種好地瓜，做好地瓜，賣好地瓜,”做重要講話。
“薯立方要以地瓜為產(chǎn)業(yè)中心，帶動(dòng)整個(gè)公司發(fā)展。在不斷促進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧的過程中，讓地瓜造福百姓，致富百姓，這是社會(huì)賦予薯立方集團(tuán)發(fā)展的使命與責(zé)任?！笔刈o(hù)一方土地，造福一方百姓。
鋼鐵般的紀(jì)律，菩薩般的心懷
一家從薯類產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)起步的公司，發(fā)展至今成為中國薯類產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)領(lǐng)者，一定是一個(gè)能創(chuàng)造趨勢(shì)的組織。那么，它的背后一定有一群卓越的人，有著鋼鐵般的紀(jì)律。
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在企業(yè)管理中建立統(tǒng)一思想、分級(jí)管理、按級(jí)負(fù)責(zé)的有效機(jī)制，是企業(yè)健康發(fā)展必不可少的。培訓(xùn)創(chuàng)造生產(chǎn)力，在工作中不斷提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，幫助新人成長。堅(jiān)持“把合適的人放在合適的位置，用合適的人做合適的事”，更加有助于公司與個(gè)人的共同成長。
“成長是解決一切問題的總方法?！狈畔略?jīng)的榮譽(yù)與膽怯，放飛夢(mèng)想在飛翔中成長，當(dāng)你什么都會(huì)的時(shí)候問題將不再是問題。
戰(zhàn)略沒有細(xì)節(jié)，就等于一堆廢紙
大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者之所以失敗，主要因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者沒有足夠關(guān)注細(xì)節(jié)。
董事長宋章峰先生在會(huì)議中講到了“五大標(biāo)準(zhǔn)”促發(fā)展，公司從制定標(biāo)準(zhǔn)、訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)到完善標(biāo)準(zhǔn)，每一流程都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，注重細(xì)節(jié)問題。用標(biāo)準(zhǔn)衡量自己，用標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)自己，用標(biāo)準(zhǔn)激勵(lì)自己。沒有不可能，只有超越才能稱之為*。而在標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行中，是否關(guān)注細(xì)節(jié)問題、是否堅(jiān)持下去，才是成功的關(guān)鍵。
站在企業(yè)全面發(fā)展的角度，需要從大局把控，當(dāng)我們專注一件事時(shí)，勢(shì)必會(huì)舍棄一些事。那么，專注紅利還是管窺之見？要因時(shí)而定，因事而異。
制定標(biāo)準(zhǔn)者定義未來
如果要說薯立方對(duì)未來薯類產(chǎn)業(yè)的走向把握，其實(shí)早在2011年薯立方開設(shè)地瓜坊美食連鎖項(xiàng)目，就預(yù)示了薯類產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。
一個(gè)小小的地瓜，薯立方集團(tuán)精雕了七年。在餐飲創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮中開拓了一個(gè)以薯類美食為主的餐飲行業(yè)，帶動(dòng)了萬億市場投資份額，成功幫扶數(shù)千家庭走上創(chuàng)業(yè)致富的道路。
未來薯立方會(huì)更用心做下去，窺見未來的數(shù)十年薯立方將成為中國薯類品牌的領(lǐng)導(dǎo)者，制定標(biāo)準(zhǔn)者定義未來！
此次2017年度薯立方集團(tuán)年中總結(jié)大會(huì)，讓我們看到了一個(gè)在朝陽產(chǎn)業(yè)下蓬勃發(fā)展的公司。一場群英相聚的會(huì)議，謀定了一個(gè)企業(yè)的未來，制定了一個(gè)行業(yè)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)。
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