快餐加盟店管理人員要做好這三點 才能成為好的管理者
- 2016-09-13 08:53:04
- 作者：加盟網(wǎng)
- 類型：經(jīng)營管理
無論是從事什么類型的創(chuàng)業(yè)經(jīng)營，都需要管理自己的員工，有效的管理可以幫助提升服務(wù)水平與業(yè)績，為創(chuàng)業(yè)開辟出一條光輝的道路。快餐加盟店的經(jīng)營者到底要學(xué)會如何管理員工呢？創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師就來為大家介紹一下。
員工的工作表現(xiàn)是會有外因與內(nèi)因雙方面的影響，通常拋去員工自身的素質(zhì)與能力之外，外因也就是企業(yè)的影響對員工的影響也是非常大的。如果快餐加盟店能夠為員工提供一個非常寬松與愉悅的工作環(huán)境，那么員工的創(chuàng)業(yè)力就會更大。
管理者要一諾千金
快餐加盟店的管理者*容易出現(xiàn)哪些管理上的問題呢？這是值得管理人員深思的地方，比如管理人員說話不算話，隨意取消自己曾經(jīng)說過的承諾，比如事先做出一些好處與獎勵，而到員工做到某項要求之后，獎勵就不了了之了，這樣長期下去，員工對快餐加盟店失去了感情，失去了信任，那就是得不償失了。
制定目標(biāo)要有實際的規(guī)劃與指導(dǎo)
很多快餐加盟店的管理者喜歡為店面制定一些工作目標(biāo)，需要注意的是，業(yè)績很容易被制定，但是要實行起來，就需要管理者從實際的日常經(jīng)營中制定得準(zhǔn)確與具體，分解好目標(biāo)，好讓員工的工作變得可操作性大一點，這樣才能更容易達(dá)成目標(biāo)。
培訓(xùn)工作要在實踐中更有效
快餐加盟店的工作培訓(xùn)要變得有效，就要在培訓(xùn)中多注入實踐，讓情景式的培訓(xùn)成為培訓(xùn)的主體，這樣可以激發(fā)出全體員工的參與度。
原文出處：www.6627359.com/kuaican/jingyingguanli/1825.html - 相關(guān)資訊
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