國內投資選擇連鎖酒店加盟的市場收益管理

2017-03-14 16:35:24
作者：加盟網
類型：開店指南

因為市場上的酒店加盟行業(yè)之間的競爭壓力是比較大的。因此，對于易佰連鎖酒店加盟的創(chuàng)業(yè)者來說，在經營的時候，為了通過這個項目在市場上是有發(fā)展的，是好創(chuàng)業(yè)的。那么創(chuàng)業(yè)者在經營的時候，正確的掌握了這個項目的市場收益管理，那么這個項目在嚴峻的市場上就是有發(fā)展的，就是好創(chuàng)業(yè)的。
國內投資選擇連鎖酒店加盟的市場收益管理

隨著上述這些新渠道和模式的出現，更多的酒經營者在思考是否要參與到這些新的“游戲”中?但選擇參與或不參與的依據是什么：很多同檔次酒參與?銷售效果很好?那就參加試試看吧。收益經理這時候就會定個價格，參與到這些新模式，看看效果。如果原有的有些渠道發(fā)現了，那就一起給價格吧，總之價格一致性的平衡不能打破，在各種渠道一起試著賣，看看到底誰賣得多。讓我們從頭看看整個決策過程，很抱歉地說，收益管理完全沒有參與到決策中去。也許有人會問，*核心的價格都是收益管理定的，為什么說收益管理沒參與?在回答這個問題之前，讓我們一起來重溫，收益管理的基礎概念是什么吧。用*簡單的一句話說就是：在*佳的時刻，以*好的價格、通過*優(yōu)的渠道、出售給*合適的客人，這句話把收益管理的理念準確總結了。事實上，收益管理是時間、價格、渠道與目標客戶四個參考因素的一個動態(tài)優(yōu)化，*終的目標是實現收益*大化，以酒常用的指標就是實現更高的RevPAR(即每間可借出客房產生的平均實際營業(yè)收入)?，F在我們回顧一下之前的例子，不難發(fā)現，它既沒有定位客人、也沒有定位*佳的渠道、不知道客人是誰，更談不上*好的價格了。因此說，收益管理完全沒有參與其中，一點兒都不過分。其實，這就是目前國內大多數酒收益管理的現狀。

我們主要是針對于創(chuàng)業(yè)者在經營易佰連鎖酒店加盟的時候，需要掌握的有關于這個項目在嚴峻市場上的存在要掌握的餓市場收益管理的相關內容做出的分析，因此，對于易佰連鎖酒店加盟的創(chuàng)業(yè)者來說，在經營的時候，正確的掌握了這個方面就是有利于發(fā)展的，就是好創(chuàng)業(yè)的。因此，創(chuàng)業(yè)者正確的掌握了本文就好創(chuàng)業(yè)。

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