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教育加盟的管理制度是什么

 
 教育加盟的管理制度主要包括一個中心、兩個態(tài)度和三個原則,具體內(nèi)容如下所述。
圍繞本企業(yè)“共生共贏、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”的經(jīng)營理念去管理為廣大加盟商服務(wù)是一個中心的內(nèi)容。企業(yè)與加盟商共同生存就是共生,共生的考核指標便是加盟商的存活率。企業(yè)和加盟商在經(jīng)濟、精神和事業(yè)上共同發(fā)展便是共贏,共贏的經(jīng)濟考核指標是加盟商的投資回報率。
“加盟商不是上帝”和“加盟商僅是客戶”是加盟管理中需要貫徹的兩個態(tài)度。“加盟商不是上帝” 是指加盟商僅僅只是是我們事業(yè)上的戰(zhàn)略合作伙伴。由于我們多年來總是受“顧客就是上帝”的熏陶,所以在落實加盟商管理工作時總是因為怕得罪加盟商而不敢提合理性要求,也不敢說某些原則性性事情,這樣對于公司和加盟商的共生發(fā)展并不利。其實,公司和加盟商兩者是平等互利的共榮共贏關(guān)系。“加盟商僅是客戶”是指雖然加盟商和企業(yè)是利益共同體,但是品牌的所有權(quán)是歸企業(yè)本身所擁有的,加盟商對品牌只有階段性的使用權(quán), 
“講合同”、“講誠信”和“講度量”是教育加盟管理中所需要遵循的三個原則。“講合同”原則是指應(yīng)該按照公司《特許經(jīng)營加盟合同》對加盟商進行管理,這*一個*根本、對雙方*安全的一個原則。 “合同履行率”便是公司對于加盟商的一項管理考核內(nèi)容,公司與加盟商必須共同遵守履行合同中的條款,同時這也是企業(yè)對加盟商的貢獻度、誠信度進行評估的依據(jù)之一。“講誠信”原則則是要求企業(yè)和加盟商應(yīng)該講誠信,“人無信不立”更何況是企業(yè),只有以誠信為本,企業(yè)才能有立足之本,失去了誠信之后,企業(yè)就無法拓展市場,并會瀕臨死亡。“講度量”原則是指不能過度給予和滿足加盟商的要求,因為人的欲望永無止盡,如果你今天退一尺,明天它會進一步。給予應(yīng)該是有條件、有政策、有策略的給予,應(yīng)該有一個度,不能過,過了就會錯。加盟商的刁難無理、不講誠信、不守規(guī)則往往是被企業(yè)的遷就及縱容給寵出來的。除此之外,對加盟商我們應(yīng)該定期及不定期的進行測量,測量的主要內(nèi)容是其貢獻度、增長率、異常性、誠信度和對公司營銷策略的落實情況等。
 
原文出處:www.6627359.com/jiaoyu/jingyingguanli/423.html
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