悅妃衛(wèi)浴加盟項(xiàng)目介紹
投資金額: |
5~20萬(wàn) |
加盟費(fèi): |
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培訓(xùn)期限: |
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合同期限: |
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加盟條件: |
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悅妃衛(wèi)浴加盟市場(chǎng)前景 市場(chǎng)前景: 衛(wèi)浴企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)迎來(lái)巨大機(jī)遇 相比消費(fèi)者的無(wú)奈,對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)人員來(lái)說(shuō),大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨,整合營(yíng)銷(xiāo)傳播活動(dòng)是可喜的,它將帶來(lái)前所未有的機(jī)遇。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,如果你有一個(gè)平臺(tái),你就可以輕而易舉知道目標(biāo)受眾的“定位”信息,再加以收集、整合和分析,就可以得出相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)手段。不過(guò),如果把大數(shù)據(jù)局限于互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)等行業(yè),那就是一種思維的局限。對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合,得出相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)方法,放在任何行業(yè)都適用。衛(wèi)浴行業(yè)也是如此。 例如,在衛(wèi)浴行業(yè),賣(mài)場(chǎng)是商家離消費(fèi)者*近的地方,賣(mài)場(chǎng)每天也都將產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)。在一家衛(wèi)浴店面,每天進(jìn)入店面的人數(shù)是多少,以哪類(lèi)人群為主,哪個(gè)時(shí)間段顧客量*大,哪類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售情況*理想,在導(dǎo)購(gòu)員介紹時(shí),顧客買(mǎi)與不買(mǎi)的原因又是什么等等。只要衛(wèi)浴企業(yè)對(duì)這部分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的記錄,進(jìn)行相應(yīng)的分析,便能得出消費(fèi)者的相關(guān)需求。 培養(yǎng)整合思維模式至關(guān)重要 相比而言,對(duì)于數(shù)據(jù)的收集、整合和分析的思維對(duì)于衛(wèi)浴行業(yè)來(lái)說(shuō)還比較欠缺。特別表現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上。設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)產(chǎn)品前,往往是對(duì)整個(gè)大市場(chǎng)進(jìn)行過(guò)完整而全面的調(diào)查了解的,知道怎樣的設(shè)計(jì)才有可能獲得市場(chǎng)的認(rèn)可。但衛(wèi)浴產(chǎn)品的設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)師們往往沒(méi)有從消費(fèi)者真正的需求出發(fā)去設(shè)計(jì),而是收集、沿用成型產(chǎn)品的概念?! ≡形还芾韺W(xué)家說(shuō)過(guò):“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的目的是充分認(rèn)識(shí)和了解消費(fèi)者,讓產(chǎn)品和服務(wù)滿足消費(fèi)者的需求,不用推銷(xiāo)消費(fèi)者就會(huì)主動(dòng)購(gòu)買(mǎi)。”但反觀衛(wèi)浴業(yè)的營(yíng)銷(xiāo),只停留在打價(jià)格戰(zhàn)等的初始階段,更多想著怎么賣(mài)出產(chǎn)品,而忘了細(xì)想這是不是顧客想要的產(chǎn)品?! ∷?,大數(shù)據(jù)時(shí)代,衛(wèi)浴人的整合思維模式是相當(dāng)重要的。
悅妃衛(wèi)浴產(chǎn)品展示
悅妃衛(wèi)浴加盟動(dòng)態(tài)