云南云上四季酒店管理有限公司創(chuàng)立于2007年11月，專業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)濟型連鎖酒店，旗下主品牌：云上四季連鎖酒店。云南云上四季酒店管理有限公司擁有品牌優(yōu)勢、市場優(yōu)勢、客源優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢及產(chǎn)品優(yōu)勢，始終以品質(zhì)鑄造為己任，追求創(chuàng)建國內(nèi)一流的連鎖酒店品牌的發(fā)展愿望，致力打造為體現(xiàn)滇域文化特色的連鎖型酒店。嚴謹?shù)墓局卫斫Y(jié)構(gòu)、良好的團隊是成功的基礎(chǔ)。

 從正常的市場經(jīng)偵來看，在一個城市、一個區(qū)域或一個商圈里，酒店的密集程度與該地區(qū)的住宿需求緊密相關(guān)，是市場自然選擇的結(jié)果，云上四季不可能制止同行業(yè)的傳統(tǒng)酒店或其他經(jīng)濟型酒店品牌在該地區(qū)開設(shè)酒店。因此加盟商應(yīng)該清楚地認識到自己投資加盟的酒店有可能與同一城市、商圈、甚至近距離的經(jīng)濟型代理酒店(包括云上四季代理酒店)相互競爭、共同分享經(jīng)濟型酒店市場，同時，正常的市場競爭有利于該店保持活力、調(diào)動經(jīng)營者的積極性、不斷完善自身狀況。

從云上四季的品牌效應(yīng)來看，該城市或商圈內(nèi)云上四季代理酒店分布得越密集越有利于在該區(qū)域提升知名度、形成品牌效應(yīng)，從而能更好地發(fā)揮代理經(jīng)營優(yōu)勢、吸引更多客源、增加酒店優(yōu)勢。目前，經(jīng)濟型酒店在國內(nèi)酒店業(yè)市場中的占比很小，未來將有更多的傳統(tǒng)單體酒店或小型代理酒店被全國性代理品牌所整合，云上四季作為面向全國發(fā)展的經(jīng)濟型代理酒店，潛力巨大。

 云上四季品牌定位準確，具有良好的品牌美譽度和知名度，品牌形象也深受追求品質(zhì)的消費者所喜愛，因此云上四季代理酒店不僅能夠吸引較多的顧客，且其目標客戶群體的整體消費能力也是比較強的，主要體現(xiàn)在云上四季代理酒店的客房定價高于其他酒店且顧客消費頻率較高。所以，在酒店的客用品、能耗、人工費用、維修費、營業(yè)稅等運營成本相差不大的情況下，云上四季代理酒店就具有了較高的盈利能力，云上四季代理酒店的投資性價比較好，這也是為什么云上四季代理酒店得以快速發(fā)展的原因。

關(guān)于投資的預(yù)期和風(fēng)險控制

代理酒店的商業(yè)運作方式與個體經(jīng)營或自創(chuàng)品牌經(jīng)營相比較，其成功的概率會大很多，但任何一種經(jīng)營方式并不能完全確保投資者的一定成功。代理加盟實際上是一種投資行為，投資方可以通過云上四季的成功管理經(jīng)驗、優(yōu)質(zhì)的管理平臺和強大的客源配送能力，將資金、管理和資源進行整合，該模式本身就起到降低經(jīng)營風(fēng)險的作用，但系統(tǒng)性風(fēng)險在某種程度上是不能預(yù)知的，投資回收期受到包括酒店位置、房價水平、競爭程度、市場形勢、租金水平、投資總額等在內(nèi)的各方面因素影響，因此加盟商在與云上四季合作前，需要透徹認知市場和充分了解云上四季，從而對投資、風(fēng)險形成理性的認識和合理的預(yù)期。目前從多家經(jīng)營中的云上四季代理酒店經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計來看，絕大多數(shù)酒店的投資回收期在3-4年。

為了幫助加盟商控制投資風(fēng)險，在加盟之后，首先，我們將會把代理酒店納入云上四季的整體經(jīng)營管理體系中，一視同仁地經(jīng)營管理好代理酒店;其次，為了實現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)營目標，代理酒店的日常經(jīng)營管理必須堅持云上四季成熟的經(jīng)營管理模式、執(zhí)行統(tǒng)一的標準和規(guī)范，加盟商必須積極、充分地配合管理方的營運，如此代理酒店才能按照既定目標一步一步走向成功。

 加盟商需認同云上四季的企業(yè)文化和經(jīng)營理念，了解并認可云上四季的產(chǎn)品及服務(wù)標準，愿意接受云上四季的全權(quán)管理;

擁有充足的加盟資金;

擁有規(guī)模適當且能夠改造為酒店的物業(yè)，按照云上四季代理酒店裝修標準對物業(yè)進行改造;

一次性簽訂為期8年的代理加盟合同，嚴格履行合同按時繳納各項加盟費用;

應(yīng)對投資、風(fēng)險有著理性的心態(tài)和合理的預(yù)期。