Yojo幼兒園聯(lián)盟由紅纓教育、中國未來研究會教育分會共同發(fā)起，致力于“讓我們的孩子享受與北京孩子同步的教育”。Yojo為縣域幼兒園提供全方位一體化解決方案，包括但不限于強勢品牌導(dǎo)入、專業(yè)督導(dǎo)支持、招生指導(dǎo)、家長工作指導(dǎo)、特色課程使用、產(chǎn)品支持、網(wǎng)絡(luò)平臺等。
談起Yojo品牌的誕生，我們就不能不提到紅纓教育總裁王紅兵先生。
王紅兵先生在中歐商學(xué)院攻讀EMBA時，考官曾經(jīng)問他一個嚴(yán)峻的問題：“王總，目前由您創(chuàng)辦的紅纓公司發(fā)展非常順利，為全國上千家幼兒園提供連鎖加盟服務(wù)?？梢哉f，您的事業(yè)已經(jīng)很成功了。那么，這之中哪件事讓您*感到不安？”王紅兵先生聽到這個問題，瞬間愣住了，心底沉積已久的那個夙愿浮現(xiàn)上來...
他向考官答道：“我是農(nóng)村的孩子，是大山的兒子。我老家在安徽黃山歙縣一個名叫‘三陽’的小山村。當(dāng)年我母親特別重視我的學(xué)習(xí)，她總是告訴我，只有讀書才能讓我走出這座大山。1984年，我如愿以償考上清華大學(xué)。正因為我母親對孩子教育的重視，從此改變了我的命運。我做紅纓，尤其做紅纓幼兒園連鎖，發(fā)心或者叫初衷是想讓全國各地的孩子——尤其是農(nóng)村的孩子，都能得到跟北京孩子同步的幼兒教育。不想，一路走過來，現(xiàn)實與夢想漸行漸遠，內(nèi)心極度不安。”
王紅兵先生將這份不安轉(zhuǎn)化為動力，多年來一直為此努力奮斗。終于在2015年，“Yojo幼兒園聯(lián)盟”問世了。
Yojo讀作“youjiu”，取“幼教”拼音“YOUJIAO”之諧音，取“悠久”之意，標(biāo)志著這項事業(yè)的基業(yè)長青。兩個“O”，是孩子的兩個眼睛，代表我們以孩子的視角為出發(fā)點，用童眼看世界。“J”下面的嘴巴，寫有一句“讓教育點亮未來”，代表Yojo關(guān)注各地孩子，希望把北京*好的幼兒教育帶到各地，讓教育點亮各地孩子的未來。

　　1、國家政策導(dǎo)向：二孩政策、幼兒園小學(xué)化、入園難入園貴、農(nóng)村學(xué)前教育
2015年11月6日上午，李克強總理在政協(xié)十二屆常委會第十三次會議上強調(diào)：將加快落實二孩政策。
教育部指出：未來三年全國基本解決入園難入園貴，堅決防止糾正幼兒園“小學(xué)化”傾向。
2、市場規(guī)模
2020年中國幼教市場規(guī)模將達到3500億；
其中民辦幼兒園占全國幼兒園70%以上，市場規(guī)模2500億元；
2016-2020年中國幼教人均年投入金額預(yù)計增長1000億元；
四線城市對二胎政策響應(yīng)*積極。