山東銀座·英才幼兒園（集團(tuán)）是山東省商業(yè)集團(tuán)有限公司直屬管理的股份制、現(xiàn)代化幼教集團(tuán)。自2001年9月創(chuàng)辦以來(lái)，幼教集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了由地方品牌向全國(guó)品牌發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，由一所幼兒園迅速成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)知名大型幼教集團(tuán)。作為國(guó)內(nèi)較早踏入民辦幼教行列的先行者之一，十余年來(lái),始終堅(jiān)持內(nèi)涵式發(fā)展，堅(jiān)持幼兒素質(zhì)教育，堅(jiān)持“辦中國(guó)式幼兒園”不動(dòng)搖，積累了一整套系統(tǒng)化辦園經(jīng)驗(yàn),先后榮獲了“中國(guó)*民辦幼兒園”、“中國(guó)民辦幼兒園*具特色幼兒園”等稱號(hào)，在全國(guó)行業(yè)內(nèi)起著領(lǐng)軍集團(tuán)的作用。
幼教集團(tuán)以“辦中國(guó)式幼兒園，打造中國(guó)幼教模式”為事業(yè)追求，以“讓愛(ài)更多一點(diǎn)” 為辦園核心價(jià)值觀構(gòu)建單位文化，形成了顯性溫馨的“五種文化”氛圍；以“五種管理”塑造團(tuán)隊(duì)心智，輸出優(yōu)質(zhì)師資。
在國(guó)內(nèi)行業(yè)中首創(chuàng)的“五個(gè)一體化”管理模式，使幼教集團(tuán)的發(fā)展更具系統(tǒng)性、邏輯性、規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化；實(shí)施素質(zhì)教育的“五種途徑”讓幼兒素質(zhì)教育在這里得到了真實(shí)的轉(zhuǎn)換與詮釋，*終達(dá)成“辦中國(guó)式幼兒園” 的教育核心培養(yǎng)目標(biāo)——“張揚(yáng)兒童個(gè)性、擴(kuò)散兒童思維、規(guī)范兒童行為”。2013年，幼教集團(tuán)將產(chǎn)業(yè)鏈向下延伸，以“園中園”的方式全新推出“銀座娃娃家”早教課程，將“嬰幼一體化”的事業(yè)夢(mèng)想重新整合，成為實(shí)現(xiàn)品牌騰飛的新助力！

 

　　 （1）品牌宣傳
●授權(quán)使用“中國(guó)式幼兒園聯(lián)盟”進(jìn)行品牌宣傳；
●提供統(tǒng)一VI視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)；
●銀座幼教網(wǎng)站和微信公眾平臺(tái)整體宣傳推廣。
（2）加盟手冊(cè)
包括運(yùn)營(yíng)手冊(cè)、新園開(kāi)辦手冊(cè)、管理模式、制度流程、課程模式、保教工作、四季食譜、四季運(yùn)動(dòng)處方、平衡課程之體育堡、安全管理、考核評(píng)價(jià)、教師培訓(xùn)、家長(zhǎng)工作、招生宣傳等56冊(cè)系列實(shí)用操作手冊(cè)和音像光盤(pán)資料。
（3）系統(tǒng)培訓(xùn)
●導(dǎo)入培訓(xùn)：對(duì)加盟園操作手冊(cè)進(jìn)行系統(tǒng)導(dǎo)入培訓(xùn)；
●系統(tǒng)培訓(xùn)：每月通過(guò)網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議系統(tǒng)開(kāi)展5-10次教師、保育員、保健醫(yī)等勝任資格培訓(xùn)及園長(zhǎng)勝任資格系統(tǒng)培訓(xùn)；每年對(duì)骨干教師和園長(zhǎng)各兩屆的大型現(xiàn)場(chǎng)式的集訓(xùn)；每年根據(jù)需求進(jìn)行不定期的園所中層、廚師等各類人員的現(xiàn)場(chǎng)式的集訓(xùn)。
●個(gè)性培訓(xùn)：根據(jù)幼兒園需求量體裁衣設(shè)計(jì)課程，進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)；
●跟班實(shí)習(xí)：派遣*教師到基地園現(xiàn)場(chǎng)跟班實(shí)習(xí)。
（4）活動(dòng)策劃
●招生宣傳策劃方案；
●大型活動(dòng)宣傳策劃交流會(huì)；
●家長(zhǎng)滿意度提高整體解決方案。
（5）質(zhì)量管控
●每月2次行政管理大會(huì)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議進(jìn)行；
●電話、郵件等即使的溝通與答疑。
●專家入園指導(dǎo)及召開(kāi)家長(zhǎng)說(shuō)明會(huì)。
（6）成本控制
●標(biāo)準(zhǔn)化、集團(tuán)化的采購(gòu)渠道；
●成本控制分析與指導(dǎo)。