投資金額: | 0~1萬 | 加盟費(fèi): | |
培訓(xùn)期限: | 合同期限: | ||
加盟條件: | 保證金: |
教育+互聯(lián)網(wǎng)
正值風(fēng)口,掘金千億放學(xué)后教育藍(lán)海,夢想觸手可及!
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市場
K12教育市場規(guī)模超過2500億,全國超過1.3億小學(xué)生,每年超過1000億的放學(xué)后教育市場。熊貓陪學(xué)針對6-12歲學(xué)生群體獨(dú)創(chuàng)的區(qū)別于傳統(tǒng)家教和培訓(xùn)的“陪學(xué)”服務(wù),會成為絕大多數(shù)家庭的時(shí)尚新選擇。項(xiàng)目“錢”景無限,你還在等什么?
機(jī)遇
教育部2015文件,要大力加強(qiáng)教育信息化建設(shè)
在世界互聯(lián)網(wǎng)大會上“習(xí)近平互聯(lián)網(wǎng)觀”給中國云教育產(chǎn)業(yè)園帶來春風(fēng)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,我國教育界正面臨著百年一遇的創(chuàng)新機(jī)遇,“互聯(lián)網(wǎng)+”將是“十三五”教育信息化的新動(dòng)力。黨的十八屆五中全會把“互聯(lián)網(wǎng)+”列入“十三五”規(guī)劃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主線,實(shí)施國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略,在此基礎(chǔ)上,加快互聯(lián)網(wǎng)與教育的融合也被提上日程。
資本
互聯(lián)網(wǎng)教育融資總額超1000億?。?!
關(guān)于我們
熊貓陪學(xué)隸屬于北京優(yōu)沃德教育科技有限公司,優(yōu)沃德教育成立于2012年,前身為香港嘉晨沃德教育咨詢有限公司,前期主要業(yè)務(wù)為出英語培訓(xùn)、留學(xué)服務(wù)、國際游學(xué)、境外營地等,2014年3月被北京知名教育集團(tuán)收購。我們致力于發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新適合于中國6-12歲學(xué)生群體的新的教育方式和產(chǎn)品。歷經(jīng)三年沉淀和研發(fā),于2015年,推出全新的互聯(lián)網(wǎng)+教育項(xiàng)目——熊貓陪學(xué)。*提出用O2O2O的互聯(lián)網(wǎng)模式,改變傳統(tǒng)放學(xué)后教育市場。
教育+互聯(lián)網(wǎng)的理想主義實(shí)踐
熊貓陪學(xué)——專注小學(xué)放學(xué)后上門陪學(xué)服務(wù)。家長通過熊貓陪學(xué)APP,在線選擇、預(yù)約老師,陪學(xué)師上門提供作業(yè)陪寫、熊貓外教、樂器陪練等多品類課程陪學(xué)服務(wù)。同時(shí)通過后臺“云課”系統(tǒng),記錄和分析學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)據(jù),反饋學(xué)生學(xué)習(xí)進(jìn)度,智能定制成長方案?;贐GS(Balanced Growth System)六位一體·均衡成長體系,強(qiáng)調(diào)“文化、藝術(shù)、科學(xué)”均衡發(fā)展,“陪伴、教練、尊重”并重的教育方式,通過全新的標(biāo)準(zhǔn)和模式,打破傳統(tǒng)托管放養(yǎng)模式,真正解決好孩子放學(xué)后沒人管的難題。
全新的社區(qū)兒童成長中心
熊貓兒童大學(xué)——做孩子*好的社區(qū)成長中心。源自德國兒童大學(xué)理念和標(biāo)準(zhǔn),深度國外調(diào)研,國內(nèi)取樣教研,獨(dú)創(chuàng)更適合中國孩子的“六位一體·均衡成長”體系,研發(fā)“閱讀與鑒賞、生活與藝術(shù)、社會與體驗(yàn)、戲劇與表演、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、陽光與運(yùn)動(dòng)、熊貓大電影、作業(yè)時(shí)光、溫故而知新和熊貓時(shí)光機(jī)”十大主題課程,真正滿足中國學(xué)生的需要,給孩子一個(gè)不一樣的放學(xué)后成長中心!
無店鋪加盟,真正的顛覆
Airbnb,沒有一間自己的房間,卻成長為全球*大的酒店;
Uber、滴滴,沒有一輛自己的出租車,卻成了*大的出租車公司。
我們,希望和你一起努力,打造全新的*大的互聯(lián)網(wǎng)式教育機(jī)構(gòu)。
強(qiáng)大加盟支持體系
全國統(tǒng)一品牌支持
全年全案運(yùn)營支持
培訓(xùn)教研體系支持
技術(shù)服務(wù)管理支持
熊貓陪學(xué)模式VS傳統(tǒng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)模式
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熊貓陪學(xué)
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其他機(jī)構(gòu)
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上課模式
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隨時(shí)預(yù)約隨時(shí)上課
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必須湊齊學(xué)生報(bào)名,才能課
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場地要求
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無需線下場地
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必須有正規(guī)的培訓(xùn)學(xué)校
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員工要求
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無需多余人力,一人也可開店
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必須配齊行政、老師、教務(wù)等,人員復(fù)雜、成本很高
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推廣模式
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互聯(lián)網(wǎng)模式獲取用戶,成本低,增長快
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高成本獲取家長信息,持續(xù)電話銷售,家長煩、員工累,轉(zhuǎn)化率還低
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課程品類
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多品類課程,同時(shí)開課
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受限于師資、受制于場地,只能開展單一的課程
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師資方面
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兼職雇傭模式,管理靈活成本低
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教師成本極高,流動(dòng)性大,經(jīng)常是為別人做嫁衣
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地域范圍
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不受地理位置限制,基于LBS,隨時(shí)隨地,智能選擇
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受限于線下場地,資源空置浪費(fèi)
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投資回報(bào)
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投入小,零風(fēng)險(xiǎn),回報(bào)快,盈利高
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一次性投入大,啟動(dòng)資金不低于30萬,長期難以回本 |
加盟模式對比
20-50萬
50-100萬
50-100萬
50-100萬
50-100萬
50-100萬
50-100萬
50-100萬
50-100萬
50-100萬
1-10萬
50-100萬
10-20萬
20-50萬
1-5萬
5-10萬
10-20萬
10-20萬
5-10萬
10-20萬