作為全省黃金行業(yè)的“龍頭”企業(yè)，山東黃金集團同時行使“山東省黃金工業(yè)局”的職責，充分挖掘“山東是全國*產(chǎn)金大省，黃金產(chǎn)量已連續(xù)32年居全國之首，占全國總產(chǎn)量的四分之一強，經(jīng)濟效益占全國同行業(yè)的一半以上”，這一得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢，集團不斷完善黃金地質(zhì)勘探、采選、冶煉、科研、工程設(shè)計與施工、設(shè)備制造與安裝、電力物資供應(yīng)，以及黃金精煉與深加工等一體化產(chǎn)業(yè)鏈條，于2006年提出“用兩年半時間實現(xiàn)黃金礦山脫胎換骨的轉(zhuǎn)變，打造環(huán)境美化、本質(zhì)安全的礦山企業(yè)”，“爭做全國*”的戰(zhàn)略目標。緊緊圍繞戰(zhàn)略目標，集團始終堅持集團化、市場化方向，全面引入競爭機制，一方面，積極搶抓省內(nèi)及省外和國外礦產(chǎn)資源，繼受讓和購并平度黃金、青島黃金、乳山黃金之后，2006年斥資5億元收購金倉礦業(yè)拉開了集團全力進行資源擴張的序幕，立足省內(nèi)的同時，甘肅、黑龍江、陜西及委內(nèi)瑞拉等省外和國外礦產(chǎn)資源的合作與開發(fā)，也都取得實質(zhì)性成效；另一方面，全力對內(nèi)部資源進行科學(xué)優(yōu)化與整合，以萊州區(qū)域資源整合為代表，其整合效益在一年內(nèi)即可相當于增加一座國內(nèi)大型金礦。集團不僅擁有全國暨亞洲累計產(chǎn)金*多的玲瓏金礦、全國裝備水平和機械化程度*高的三山島金礦、全國單體產(chǎn)金*高的新城金礦、全國黃金行業(yè)管理標兵倉上金礦，而且還擁有復(fù)雜條件下采金方法、難選冶金精礦處理、含氰廢水零排放等新技術(shù)，礦山選冶總回收率已達到世界先進水平。至此，集團被推選為中國黃金協(xié)會副理事長、中國黃金學(xué)會副會長、上海黃金交易所理事和綜合類會員單位。以資源為核心，集團在不斷強化礦產(chǎn)資源優(yōu)勢的同時，充分利用已有土地資源優(yōu)勢，實施同心三元戰(zhàn)略，著力發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)。異軍突起的房地產(chǎn)業(yè)不僅開發(fā)了被業(yè)內(nèi)人士稱為“黃金現(xiàn)象”的黃金時代項目、有“淄博地王”之稱的黃金國際項目，而且還有位于濟南“超級大盤”漿水泉居住區(qū)優(yōu)越位置的黃金99項目，等等。擁有青島國際高爾夫和濟南崮云湖國際高爾夫兩大產(chǎn)業(yè)品牌的旅游板塊，同樣擁有著廣闊的發(fā)展前景。統(tǒng)一集團標識，秉承“關(guān)懷、公平、忠誠、責任“的核心價值觀，”讓可能多的個人和盡可能大的范圍，因山東黃金的存在而受益“的*目標。

發(fā)展戰(zhàn)略分別成立山東黃金礦業(yè)開發(fā)有限公司、山東黃金置業(yè)有限公司和山東黃金旅游有限公司。其中，礦業(yè)開發(fā)有限公司在股份公司增發(fā)以后并入股份公司，按上市公司法人治理結(jié)構(gòu)，對所轄企業(yè)進行統(tǒng)一管理。山東黃金置業(yè)有限公司對集團所轄（控股）地產(chǎn)項目企業(yè)進行統(tǒng)一管理。山東黃金旅游有限公司對旅游教育等集團所轄（控股、參股）企業(yè)進行統(tǒng)一管理。三大公司組建后，在制定和明確三年發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上，都要繼續(xù)對所轄企業(yè)認真清理，堅決整合資源，向整合后的細化管理要效益。依法關(guān)停并轉(zhuǎn)退出長期虧損、扭虧無望、管理混亂，或規(guī)模極小、無發(fā)展前景，以及我方技術(shù)管理都非常陌生的企業(yè)（行業(yè)），依法解除與無經(jīng)濟實力的民營企業(yè)之間的合作關(guān)系。三大公司組建后繼續(xù)堅決貫徹落實集團核心價值觀和*目標，堅決維護好集團公司黨委、董事會的核心地位和重大事項決策權(quán)，維護分工經(jīng)營管理權(quán)，做到貫徹上級指示不走樣，與黃金實際結(jié)合不動搖，把各級權(quán)力調(diào)整到黃金人信得過、靠得住，與黃金集團員工一條心、工作爭*的人手中。集團公司黨委、董事會將強化集團價值觀和信息化的統(tǒng)一管理，強化對主要崗位干部的統(tǒng)一管理，強化對投資的統(tǒng)一管理，強化對財務(wù)審計體系的統(tǒng)一管理，強化對現(xiàn)金流的統(tǒng)一管理。處理好集團化和市場化的關(guān)系，與時俱進調(diào)整管理幅度，在這個原則下，為促進各大公司的自主發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境。集團進行法人治理結(jié)構(gòu)理論的學(xué)習(xí)，實行董事長與總經(jīng)理分設(shè)，監(jiān)事會行使監(jiān)督權(quán)力，強化決策程序，創(chuàng)新工作方法，民主管理，令行禁止。盡快引進成功的法人治理模式，從制度上杜絕決策失誤。干部實行公開競爭和交流使用，減少任職人數(shù)。高管層，特別是集團總部和三大公司一般管理人員工資不做大的調(diào)整，主要利用項目、指標、利潤考核進行激勵，鼓勵*人才到礦山、到地產(chǎn)項目和旅游項目中展示才能。試用股份和期股調(diào)動人才的積極性，重獎創(chuàng)造效益的有功人員，改革人才管理制度，使人才在集團內(nèi)外正常流動，建立“能進能出、能上能下、能聘能辭”的用人機制。礦業(yè)公司堅持“學(xué)紫金、趕招金，爭全國*”不動搖，在整合資源中挖掘潛力，在人均利潤、人均金金屬儲量、勞動效率上作文章。在兩金成本、兩金管理費、兩金工資含量、噸礦成本等方面制定趕超每一項指標的具體方案，二年內(nèi)不高于全國平均水平，三年內(nèi)全省*，并堅持走并購擴大和加大勘查擴大金資源存量的路子，用兩年半的時間投資創(chuàng)造全國*好的黃金礦山環(huán)境，實現(xiàn)脫胎換骨的轉(zhuǎn)變。三年內(nèi)完成占全省60%以上產(chǎn)量的規(guī)模，工亡人數(shù)年遞減40%，二○○九年利潤總額超過8億元，實現(xiàn)全省*。 　　地產(chǎn)公司學(xué)“中?！保ネ缎?。從中海引入決策程序和管理模塊，引進*的建筑師和工程人才，把現(xiàn)有約十五億的存量，形成儲備土地6個億、開發(fā)中3個億、可流動6個億的資本結(jié)構(gòu)，建立融資平臺、設(shè)計平臺、采購營銷平臺、績效考核監(jiān)督平臺為主的人才和管理優(yōu)勢。三年內(nèi)管理技術(shù)優(yōu)勢達到中海水平，創(chuàng)建省內(nèi)*產(chǎn)品，三年年均利潤1.6個億。 　　黃金旅游公司選準五峰山這個開發(fā)重點。年內(nèi)基本完成戰(zhàn)略退出。集中財力，以退為進，突破五峰山的發(fā)展僵局，繼而利用好泰靈塔的資質(zhì)資源，爭取做強做大泰靈塔項目，抓住齊魯碑林地塊，適時而動。要借助我省大力發(fā)展旅游業(yè)的契機，按照“變現(xiàn)一批，開發(fā)一批，完成一批”的原則，對現(xiàn)有資源大力進行整合，集中優(yōu)質(zhì)資源，以國內(nèi)高品位的規(guī)劃、高標準的建設(shè)、高效率的運營，實現(xiàn)高收益的回報。力爭通過三年時間的努力，使黃金旅游公司資產(chǎn)優(yōu)良、管理科學(xué)、機制靈活，三年平均利潤超過0.6億元，創(chuàng)造省內(nèi)知名的旅游品牌。 　　集團全資的地產(chǎn)和旅游兩個公司尋找戰(zhàn)略合作伙伴，主要是在這兩個領(lǐng)域中國際國內(nèi)著名的企業(yè)，在合作中我方必須占有51%以上的股份；礦業(yè)公司在尋找戰(zhàn)略伙伴時，主要是針對黃金金屬儲量，兼顧其他金屬或非金屬。三大公司都要在技術(shù)和管理上盯住國內(nèi)*好公司的發(fā)展，不斷創(chuàng)新機制，加大科技投入、科學(xué)管理和人才儲備，為上市創(chuàng)造條件。全集團在今年預(yù)計2億元利潤的基礎(chǔ)上，二○○九年達到10億元的目標。集團榮譽2007年4月7日，第三屆（2006）中國上市公司董事會“金圓桌獎”頒獎盛典在上海隆重舉行。山東黃金礦業(yè)股份有限公司被評為“*佳董事會”。山東黃金集團礦業(yè)股份公司榮獲“2006年度中證成長性百強”、“2006年度中證回報百強”殊榮 。此次排名是由《中國證券報》發(fā)起，聯(lián)合國內(nèi)外多家知名券商、投資機構(gòu)、各地工商聯(lián)及財經(jīng)媒體，針對全國1000余家上市公司共同評選的。2006年11月25日，在北京人民大會堂召開的“第九屆成長中國高峰年會”上，山東黃金集團控股的上市公司---山東黃金礦業(yè)股份有限公司榮獲“2006年度中國上市公司成長百強第八名”殊榮。全國政協(xié)副主席周鐵農(nóng)到會祝賀。2006年 8月27日，在北京人民大會堂召開的“第四屆中國市場用戶品牌高峰論壇年會”上，山東黃金集團控股的上市公司---山東黃金礦業(yè)股份有限公司榮獲“2006年度中國上市公司市場投資者（股民）滿意信賴十佳品牌單位”稱號。全國人大副委員長司馬義艾買提，全國政協(xié)副主席張懷西、孫孚凌到會祝賀。山東黃金集團榮列2005年度山東省企業(yè)100強山東黃金集團榮列2005年度山東省工業(yè)企業(yè)100強