瑞德藍(lán)（中國）

瑞德藍(lán)國際教育咨詢有限公司（READLAND  CHINA），是一個全球化的教育產(chǎn)品及服務(wù)平臺，2011在美國成立教育咨詢工作室，2012年在中國組建北京瑞德藍(lán)國際教育咨詢有限公司。瑞德藍(lán)立足于搭建全球綜合性教育產(chǎn)品平臺，引進(jìn)中國并開發(fā)適應(yīng)中國市場化的中高端0-8歲兒童教育產(chǎn)品，是一家創(chuàng)新性教育產(chǎn)業(yè)公司。
瑞德藍(lán)力求將國際化的教學(xué)模式同中國學(xué)前教育國情相結(jié)合，從教學(xué)產(chǎn)品的研究、配套設(shè)施的選擇、教學(xué)方法的推出到教學(xué)模式的擬定，瑞德藍(lán)建立了教育中心一站式的解決方案，真正以探索、體驗的國際教育理念文化為背景依托，實現(xiàn)了學(xué)前教育的*佳構(gòu)想和建設(shè)，經(jīng)過多年的實踐，受到了業(yè)界的一致好評，成為當(dāng)下中國學(xué)前教育產(chǎn)品*平臺。

品牌定位

國際化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、體系化、多元化的兒童教育產(chǎn)品與服務(wù)一體化平臺

品牌理念

打破傳統(tǒng)的教育模式，將國外素質(zhì)教學(xué)、體驗教學(xué)模式和創(chuàng)新理念引入中國，與中國的實際教育現(xiàn)狀相結(jié)合，開拓具有中國特色的國際化學(xué)前教育模式。

品牌故事

相關(guān)教育研究表明，0-8歲的教育模式對人的成長具有至關(guān)重要的作用。而隨著社會的不斷發(fā)展，越來越多的家長為了讓孩子更近距離的接觸西方的開放式、探索式、體驗式教育模式，將家庭收入的大部分投資在孩子的教育支出上。僅以北京為例，就有很多家庭為了孩子的綜合素質(zhì)教育問題，不惜路途的遙遠(yuǎn)和價格的昂貴為孩子選擇各種高端早教、幼兒園、和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
巨大的學(xué)齡前教育市場，使社會上也隨之出現(xiàn)了各種魚龍混雜的教育品牌，但真正能夠做到科學(xué)化、規(guī)范化的教育體系卻屈指可數(shù)，各大機(jī)構(gòu)出現(xiàn)了輕研發(fā)重營銷的狀態(tài)，使得機(jī)構(gòu)看似歐美教育，其實是中國市場下的拼湊教育。
了解到這一混亂現(xiàn)象，在國外工作工作多年的Evelyn Chen女士決定投資回國投資教育行業(yè)，為實現(xiàn)與國際教育的無縫對接，Evelyn毅然辭去了國外待遇豐厚的工作，在加州成立的教育工作室進(jìn)行產(chǎn)品的調(diào)研和研發(fā)工作，一年后帶著高漲的創(chuàng)業(yè)熱情回國創(chuàng)立了瑞德藍(lán)國際教育咨詢有限公司。
經(jīng)過兩年的市場調(diào)研和中西方文化導(dǎo)致的教育差異，讓Evelyn深深的認(rèn)識到，美國的學(xué)前教育體現(xiàn)形式更加注重體驗與開放，尤為注重探索的重要性。這種開放式的教育方式，在很多方面都優(yōu)于中國的學(xué)前教育模式。但另一方面，也與我國的基本國情多少有些出入，照抄照搬地將外國幼兒教學(xué)方式運用到我國的學(xué)前教育上，根本無法實行。
機(jī)會與機(jī)遇并存，Evelyn決定將瑞德藍(lán)教研工作模式改成公司化運營，引入大量資金與幾位聯(lián)合創(chuàng)始人，于2013年創(chuàng)立了北京瑞德藍(lán)國際教育咨詢有限公司，并組建了一只高素質(zhì)、高學(xué)歷的教學(xué)與研發(fā)團(tuán)隊。經(jīng)過對國內(nèi)的教育現(xiàn)狀和孩子學(xué)習(xí)現(xiàn)狀進(jìn)行了深入的分析和研究，*終針對我國的學(xué)前兒童、早教中心、幼兒園、培訓(xùn)中心搭建了出了一個與國際教育模式零距離的、科學(xué)的教學(xué)產(chǎn)品平臺，開發(fā)出一套與之相適應(yīng)的市場配套解決方案，同時在中國率先提出”打造瑞德藍(lán)兒童學(xué)習(xí)中心一站式的解決方案 “，并采用于創(chuàng)新精神、超前膽識和體系化管理三合一的經(jīng)營模式，使瑞德藍(lán)成為當(dāng)今國內(nèi)*具權(quán)威性的教育服務(wù)咨詢機(jī)構(gòu)。

品牌愿景

力求將瑞德藍(lán)（中國）教育集團(tuán)發(fā)展成為一個多元化、高品質(zhì)的綜合類教育企業(yè)，實現(xiàn)學(xué)前教育教學(xué)產(chǎn)品的先進(jìn)化、教學(xué)配套服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、師資隊伍的高端化和教學(xué)模式的國際化，*終成為國內(nèi)領(lǐng)先的綜合類學(xué)前教育品牌。

發(fā)展歷程

2011年：總公司READLAND EDUCATION MANAGEMENT COMPANY在美國加州建立，其先進(jìn)的文化理念、創(chuàng)新性的教育體系和高效的管理模式成為企業(yè)有序發(fā)展的核心競爭力。

2012年 Evelyn. Chen：將美國工作室模式引入中國，并組建了一只高素質(zhì)、高學(xué)歷的教學(xué)與研發(fā)團(tuán)隊，成立瑞德藍(lán)中國辦事處。
2013年 ：瑞德藍(lán)中國辦事處研究員對國內(nèi)的教育現(xiàn)狀和孩子學(xué)習(xí)現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析和研究，在瑞德藍(lán)產(chǎn)品平臺上首推美國學(xué)前教育產(chǎn)品Theme Box 進(jìn)行市場化探索，并成功與央視大風(fēng)車教育集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系。
2014年：為了專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化公司制運作，北京瑞德藍(lán)國際教育咨詢有限公司成立，用于創(chuàng)新精神、超前膽識和體系化管理三合一的平臺化經(jīng)營模式，使國內(nèi)客戶與*純正的國際化學(xué)前教育零距離接觸。
2015年：北京瑞德藍(lán)國際教育咨詢有限公司將項目運營擴(kuò)張到全國省、區(qū)、市，大量招募合伙人，力求將全新的學(xué)前教育模式帶入千家萬戶。

品牌廣告語

瑞德藍(lán)，讓億萬孩子共享全球優(yōu)質(zhì)教育；
瑞德藍(lán)，打造教育端口的國際交流平臺；
瑞德藍(lán)，帶你進(jìn)入教育新紀(jì)元。

發(fā)展戰(zhàn)略：

瑞德藍(lán)旨在建立一體化集成平臺，實現(xiàn)中國兒童教育行業(yè)的四項戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變：實現(xiàn)終端教育與國際先進(jìn)產(chǎn)品的體系集成，促進(jìn)國際教育資源與國內(nèi)市場營銷的集合，實現(xiàn)兒童教學(xué)產(chǎn)品與增值服務(wù)的延伸，打造線上資源共享、線下實現(xiàn)聯(lián)營的O2O教學(xué)產(chǎn)品平臺。