投資金額: | 10~20萬 | 加盟費(fèi): | |
培訓(xùn)期限: | 長期天 | 合同期限: | 兩年 |
加盟條件: | 熱愛教育培訓(xùn)行業(yè)有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先 | 保證金: |
湖北長江出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)現(xiàn)擁有成員單位27家,其中全資成員單位(子公司)18家,控股公司6家,參股公司3家,年銷售達(dá)37億元,總資產(chǎn)過50億元。集團(tuán)年出版圖書和電子音像制品3000余種,初步形成以圖書、報(bào)刊、音像、電子出版物編輯出版、印制、發(fā)行及相關(guān)物資供應(yīng)為主,出版對外貿(mào)易、科研、教育培訓(xùn)等各環(huán)節(jié)相配套,并以向影視、網(wǎng)絡(luò)等媒體及其他文化服務(wù)、地產(chǎn)物業(yè)等領(lǐng)域拓展的產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢,形成較為完備的產(chǎn)業(yè)體系,是湖北省大型出版文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán),成為湖北省國民經(jīng)濟(jì)重要組成部分和湖北省文化產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)之一。
集團(tuán)成立以來,集團(tuán)黨委提出“兩期發(fā)展”、“三大板塊”和“一主三翼”發(fā)展戰(zhàn)略,不斷加大出版主業(yè)的發(fā)展力度,延長出版主業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,審慎地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)多元化拓展。經(jīng)過近年的改革發(fā)展,集團(tuán)已初步形成了出版主業(yè)突出、輔業(yè)強(qiáng)勁的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
湖北長江出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)公司注重發(fā)揮出版內(nèi)容產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,延伸出版產(chǎn)業(yè)鏈,著力構(gòu)建擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和創(chuàng)新能力,主業(yè)突出,品牌特色優(yōu)勢明顯,市場適應(yīng)力、競爭力較強(qiáng)的,跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制、跨國經(jīng)營的大型傳媒集團(tuán)。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,集團(tuán)公司的奮斗目標(biāo)是:2010年全面完成轉(zhuǎn)企改制并實(shí)現(xiàn)股份公司整體上市,再經(jīng)5年努力,資產(chǎn)和銷售總規(guī)模接近或達(dá)到“雙過百億”,綜合實(shí)力進(jìn)入全國出版集團(tuán)前8名,出版主業(yè)市場排名保持全國前6位,爭創(chuàng)全國文化企業(yè)30強(qiáng)和全國*文化企業(yè),建成國內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)基地,塑造過硬的經(jīng)營管理和編輯出版團(tuán)隊(duì),為員工提供國內(nèi)同行業(yè)較好的保障制度安排,努力實(shí)現(xiàn)“體制機(jī)制大轉(zhuǎn)換、企業(yè)發(fā)展新跨越、員工成長有進(jìn)步、人均收入再提高。
戰(zhàn)略支持
魔耳國際少兒英語培訓(xùn)全國總部將組建全國市場發(fā)展戰(zhàn)略委員會,成員為著名的教育專家和市場開拓精英。成立以全國魔耳國際少兒英語培訓(xùn)投資人為主體的高峰論壇,為所有合作伙伴提供內(nèi)部交流平臺,并定期舉辦高層會議分析競爭對手、制定競爭對策、項(xiàng)目近期工作計(jì)劃和授權(quán)體系發(fā)展戰(zhàn)略。
市場支持
魔耳國際少兒英語培訓(xùn)全國總部將根據(jù)需要,在全國性電視臺、平面及網(wǎng)絡(luò)等媒體上進(jìn)行大量的品牌推廣工作以配合合作伙伴的宣傳工作。
幫助制定各個(gè)地方市場直接招生方案,如:開業(yè)前的市場預(yù)熱方案、開業(yè)時(shí)市場折扣方案、暑期招生方案、暑假特色班招生方案、寒假班招生方案、圣誕節(jié)以及其它節(jié)日的市場活動(dòng)方案等等。
對各個(gè)地方學(xué)校的市場人員進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn),提高各個(gè)地方學(xué)校的市場操作能力,培養(yǎng)各個(gè)地方學(xué)校的市場人才。全國總部對各個(gè)地方學(xué)校派出總部市場精英,進(jìn)行現(xiàn)場市場工作指導(dǎo),以提高各個(gè)地方學(xué)校的市場執(zhí)行力,鞏固和加強(qiáng)各個(gè)地方學(xué)校的市場競爭力。
教學(xué)支持
針對目前國內(nèi)少兒英語師資良莠不齊,導(dǎo)致學(xué)校續(xù)班難的問題,合作期間,魔耳國際少兒英語培訓(xùn)總部將幫助授權(quán)培訓(xùn)學(xué)校在全國范圍內(nèi)以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)招聘、選拔、培養(yǎng)教師。幫助授權(quán)培訓(xùn)學(xué)校建立穩(wěn)定、*的教師隊(duì)伍;幫助制定切實(shí)可行的教師薪資及考核制度 ;幫助授權(quán)培訓(xùn)學(xué)校解決教學(xué)中存在問題。
管理支持
針對目前國內(nèi)大多數(shù)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)經(jīng)營沒有規(guī)模、管理不成體系、成本居高不下的現(xiàn)狀。魔耳國際少兒英語培訓(xùn)所有授權(quán)培訓(xùn)學(xué)校的管理方案均由總部提供,各授權(quán)學(xué)校全部以專業(yè)化的組織架構(gòu)、人力資源管理為核心,進(jìn)行市場開拓和經(jīng)營管理,總部還將提供學(xué)校管理相關(guān)知識的系統(tǒng)培訓(xùn)。
運(yùn)營支持
針對目前國內(nèi)大多數(shù)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)市場化運(yùn)作能力低,市場活動(dòng)缺乏專業(yè)性和創(chuàng)新性,遠(yuǎn)未達(dá)到真正的市場營銷的現(xiàn)狀,魔耳國際少兒英語培訓(xùn)全國總部利用現(xiàn)代化的營銷手段,結(jié)合授權(quán)區(qū)域?qū)嶋H情況和合作伙伴的投資及資源狀況,協(xié)助各授權(quán)學(xué)校制定一整套運(yùn)營計(jì)劃,幫助授權(quán)培訓(xùn)學(xué)校開展業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)高效的、科學(xué)的市場運(yùn)營管理。
VI支持
魔耳國際少兒英語培訓(xùn)全國總部將為各地授權(quán)培訓(xùn)學(xué)校,提供包括:市場宣傳資料、戶外媒體宣傳、戶外活動(dòng)宣傳、校區(qū)教學(xué)宣傳、學(xué)員及宣傳活動(dòng)贈(zèng)品、校區(qū)房屋裝修、教室陳設(shè)、辦公用品等在內(nèi)的一整套超前、新穎的VI系統(tǒng)。
開業(yè)支持
魔耳國際少兒英語培訓(xùn)全國總部將指導(dǎo)授權(quán)培訓(xùn)學(xué)校做好開業(yè)前的各項(xiàng)籌備工作,免費(fèi)指導(dǎo)授權(quán)培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行教室設(shè)計(jì)裝修、廣告宣傳推廣、開業(yè)儀式策劃等。
后續(xù)支持
借助長江出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)的強(qiáng)大優(yōu)質(zhì)資源,魔耳國際少兒英語培訓(xùn)產(chǎn)品將延伸到教輔、教參、雜志、電子類產(chǎn)品、動(dòng)漫、學(xué)習(xí)類網(wǎng)絡(luò)游戲等各個(gè)領(lǐng)域。并通過海外研發(fā)中心引進(jìn)世界先進(jìn)的語言教學(xué)方法和相關(guān)教材,與投資人共同分享后續(xù)成長空間和產(chǎn)品利益。
50-100萬
50-100萬
50-100萬
50-100萬
50-100萬
50-100萬
50-100萬
50-100萬
50-100萬
50-100萬
3-10萬
20-50萬
10-20萬
10-20萬
10-100萬
50-100萬
20-100萬
1-10萬
20-50萬
100-100萬
50-100萬
5-20萬
10-20萬
3-10萬
10-100萬
15-50萬
20-100萬
10-20萬
10-100萬
20-100萬