塞納左岸，堅(jiān)持做西餐行業(yè)的清醒者。

清醒的人，知道自己要什么，更知道自己該做什么。2005，為夢(mèng)想而來(lái)，慎重布局中國(guó)市場(chǎng)

科斯塔牛排加盟

    創(chuàng)始于2005年，總部位于北京海淀區(qū)西三環(huán)世紀(jì)經(jīng)貿(mào)大廈1101—1209室是一家集企業(yè)管理、投資管理、品牌管理、教育咨詢于一體的國(guó)際型餐飲企業(yè)，傳承“專業(yè)締造品牌，服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值，細(xì)節(jié)筑就卓越”的企業(yè)精神，集團(tuán)公司經(jīng)過(guò)10年的發(fā)展擁有雄厚的資金實(shí)力和人才實(shí)力，擁有總面積達(dá)1000多平方米的辦公中心、技術(shù)研發(fā)中心、商學(xué)院和直營(yíng)店。

科斯塔牛排加盟

    塞納左岸始終堅(jiān)持自己*初成立的發(fā)展目標(biāo)，面對(duì)中國(guó)西餐市場(chǎng)的曠世機(jī)遇，當(dāng)整個(gè)行業(yè)都在追求快速、盲目擴(kuò)張的時(shí)候。塞納左岸始終是清醒的，針對(duì)中國(guó)數(shù)百個(gè)城市不同的市場(chǎng)和消費(fèi)群體，進(jìn)行了詳盡而深入的市場(chǎng)調(diào)查，分析西餐在中國(guó)的可行性和解決之道，制定出一套完整的市場(chǎng)開(kāi)拓戰(zhàn)略。從2005年到2009年，公司成立咖啡西餐生產(chǎn)研究中心、著手菜品的研制和開(kāi)發(fā)、構(gòu)筑專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)、塑造品牌形象，為日后深度拓展產(chǎn)品體系和支持體系做好前提保障。

科斯塔牛排加盟

    2015年5月6日，中國(guó)知名餐飲企業(yè)塞納左岸國(guó)際餐飲管理（北京）有限公司在上海股權(quán)交易托管中心成功掛牌上市（股票代碼：205271），集團(tuán)公司的成功上市，標(biāo)志著企業(yè)經(jīng)過(guò)十年的發(fā)展后，具備了和國(guó)際*餐飲企業(yè)一較高下的實(shí)力，借助資本的力量，將進(jìn)一步推動(dòng)塞納左岸對(duì)于牛排西餐、咖啡西餐的全國(guó)布局，即將從此走上更快速的發(fā)展道路。

　　合作支持成功只是一個(gè)開(kāi)始！做大品牌，需要堅(jiān)定不移的持續(xù)投入，科斯塔開(kāi)拓全國(guó)市場(chǎng)，尋有識(shí)之士共創(chuàng)品牌榮譽(yù)，鼎力支持，不遺余力

　　品牌支持：全套科斯塔品牌形象識(shí)別系統(tǒng)、擁有多項(xiàng)商標(biāo)；

　　運(yùn)營(yíng)支持：總部委派店長(zhǎng)、廚師長(zhǎng)、吧臺(tái)長(zhǎng)等，長(zhǎng)期駐店實(shí)戰(zhàn)工作，協(xié)助運(yùn)營(yíng)12個(gè)月以內(nèi)；

　　傳播支持：線上線下整合立體傳播，一對(duì)一終端店面宣傳支持；

　　人力支持：提供招募標(biāo)準(zhǔn)及人力資源管理信息，協(xié)助招募及人員的確定；

　　培訓(xùn)支持：在北京、上海直營(yíng)店長(zhǎng)期設(shè)培訓(xùn)系統(tǒng)；普通員工培訓(xùn)、管理層培訓(xùn)、電子培訓(xùn)；

　　開(kāi)店支持：店面科學(xué)選址、高性價(jià)比裝修設(shè)計(jì)支持；

　　產(chǎn)品支持：標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品線結(jié)合動(dòng)態(tài)個(gè)性配置方案，量身出新品；

　　促銷支持：與國(guó)際策劃公司年度合作，務(wù)實(shí)打造廣告及促銷支持！

　　科斯塔牛排加盟優(yōu)勢(shì)

　　1、平臺(tái)優(yōu)勢(shì)

　　深厚品牌積累，精準(zhǔn)品牌定位，在經(jīng)營(yíng)成功的品牌基礎(chǔ)上細(xì)化市場(chǎng)需求，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力！

　　科斯塔的與眾不同

　　科斯塔，總部在中國(guó)市場(chǎng)十年直營(yíng)授權(quán)經(jīng)驗(yàn)，已成功打造出“塞納左岸咖啡”品牌知名度，全國(guó)近300家加盟直營(yíng)店，覆蓋全國(guó)各大中城市，為科斯塔在全國(guó)的發(fā)展搭建好平臺(tái)。總部提前規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略，有序放開(kāi)直營(yíng)加盟區(qū)域，確保開(kāi)一家成功一家的合作原則，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，為每一位投資者保駕護(hù)航。

　　科斯塔，比同等價(jià)位消費(fèi)，牛排的品質(zhì)及消費(fèi)環(huán)境有了西餐體驗(yàn)，更符合現(xiàn)在消費(fèi)者的內(nèi)心消費(fèi)訴求，滿足了中國(guó)人愛(ài)面子的消費(fèi)心理喜好，對(duì)高品質(zhì)生活的追求也罷，一箭雙雕。

　　科斯塔，比市面上其他的牛排餐廳，整體消費(fèi)額度不高，經(jīng)營(yíng)理念又精準(zhǔn)的符合二三線城市的定位。單客人均40-60元，更符合現(xiàn)在人消費(fèi)的幸福理念，消費(fèi)群體4-50歲，高度囊括家庭、兒童、白領(lǐng)、情侶等；

　　科斯塔，力求標(biāo)準(zhǔn)化操作，克服西餐翻臺(tái)率低的通病，出餐速度更快，翻臺(tái)率更高，簡(jiǎn)化運(yùn)營(yíng)模式，提高毛利率！

　　2、管理優(yōu)勢(shì)

　　創(chuàng)新連鎖輸出，締造讓加盟商*放心的扶持模式！

　　連鎖化運(yùn)營(yíng)理念很重要，但是沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化無(wú)法落地；

　　標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)很重要，但是沒(méi)有培訓(xùn)加盟商無(wú)法落地；

　　培訓(xùn)三個(gè)月已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間了，但是一個(gè)好廚師沒(méi)有三年功力，怎么能當(dāng)大廚？

　　科斯塔，傳承塞納左岸雙線管理體制，為加盟商提供從開(kāi)業(yè)扶持、管理運(yùn)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)構(gòu)建、物流配送、上門指導(dǎo)以及前期帶店等一站式跟蹤服務(wù)，行業(yè)*。

　　科斯塔，將店長(zhǎng)、廚師長(zhǎng)、吧臺(tái)長(zhǎng)核心團(tuán)隊(duì)派駐加盟店實(shí)戰(zhàn)工作十二個(gè)月以內(nèi)，傳幫帶的培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)人才確保產(chǎn)品始終如一！ 

     科斯塔，愿為每一位堅(jiān)持自己夢(mèng)想的投資者竭盡全力，讓您的投資更穩(wěn)妥、更省心。

　　3、餐品優(yōu)勢(shì)

　　標(biāo)準(zhǔn)餐品與動(dòng)態(tài)餐品研發(fā)相結(jié)合，再挑剔的消費(fèi)者也能提升回頭率。

　　科斯塔，擁有在餐飲業(yè)具有多年的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，完整的培訓(xùn)體系和新品研發(fā)體系。

　　科斯塔，以直營(yíng)店為依托，以加盟商直接反饋為根本，以雙線管理模式為參考，直接或間接面對(duì)各個(gè)層面的顧客，及時(shí)掌握顧客對(duì)菜品口味的意見(jiàn)，加以改進(jìn)并長(zhǎng)期研發(fā)新品。

　　科斯塔，除以標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品線以外，根據(jù)投資者地域不同，針對(duì)不同消費(fèi)群體，適時(shí)打造個(gè)性化新品，提供更豐富的產(chǎn)品體驗(yàn)。

　　二 總部考察了解加盟商的自身?xiàng)l件是否具備：

　　1、能接受科斯塔牛排的統(tǒng)一管理模式，認(rèn)同科斯塔的發(fā)展、管理、經(jīng)營(yíng)理念；

　　2、能遵守加盟店的規(guī)章制度和履行加盟合同，共同對(duì)科斯塔品牌負(fù)責(zé)；

　　3、具有一定的文化素質(zhì)，有敬業(yè)精神和一定的店務(wù)管理能力，具有強(qiáng)烈的餐飲業(yè)服務(wù)意識(shí)；

　　4、具有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，有良好聲譽(yù)及社會(huì)交流資源；

　　5、對(duì)店鋪的管理能夠保證全身心的投入，能接受總部經(jīng)常性的持續(xù)技能提升培訓(xùn)。

　　三 詳細(xì)了解連鎖店的規(guī)章制度和加盟合同，總部開(kāi)始啟動(dòng)加盟服務(wù)程序。

　　四 確定店址，總部綜合分析所選商圈的可行性。所有店址必須由總部派人實(shí)地考察綜合分析可行

　　性后方可確定，但不作為盈利的*標(biāo)準(zhǔn)?？疾烊藛T的路費(fèi)由客戶先行墊付，加盟后抵減加盟費(fèi)。

　　五 簽定加盟合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。

　　六 申領(lǐng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照及辦理相關(guān)手續(xù)。

　　七 店面設(shè)計(jì)裝修

　　1、店面由總部裝修工程部免費(fèi)統(tǒng)一設(shè)計(jì)出效果圖，要求總部施工的由總部工程部統(tǒng)一施工，加盟商只需監(jiān)督工程質(zhì)量并驗(yàn)收。

　　2、300㎡以上的大型店必須由總部施工督導(dǎo)，以保證科斯塔品牌的統(tǒng)一形象。

　　八 培訓(xùn)

　　1、按照培訓(xùn)手冊(cè)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。分為管理培訓(xùn)、操作訓(xùn)練及技能培訓(xùn)、餐廳管理、服務(wù)禮儀及人員素質(zhì)綜合培訓(xùn)等。

　　2、由總部委派店長(zhǎng)、廚師長(zhǎng)、吧臺(tái)長(zhǎng)等工作人員到投資商實(shí)體店內(nèi)駐店工作12個(gè)月以內(nèi)，并同時(shí)培訓(xùn)加盟店管理團(tuán)隊(duì)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)，投資商也可派1-2人到總部直營(yíng)店培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

　　九 試運(yùn)營(yíng)、正式開(kāi)業(yè)。?總部派人酬備及開(kāi)業(yè)宣傳和運(yùn)作全過(guò)程指導(dǎo)工作。