本公司創(chuàng)建于2008年，源自香港，是一間將茶飲與漢堡、炸雞、薯?xiàng)l完美結(jié)合的連鎖公司。公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品趨向多元化，注重營(yíng)養(yǎng)、保健、健康。借助其特色產(chǎn)品，百多樂由無人知曉被大眾廣泛認(rèn)識(shí)和認(rèn)同。加盟店已達(dá)數(shù)百間，特別是在廣東各地遍地開花、結(jié)果。更以澎湃有力之勢(shì)沖向全國(guó)各地，現(xiàn)已成為大陸餐飲界一顆耀眼新星。

多年來，百多樂始終以高度的敬業(yè)精神，默默鍛鑄和運(yùn)營(yíng)，并科學(xué)業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代化的加盟服務(wù)平臺(tái)，從協(xié)助店鋪選址、店鋪裝修、人員培訓(xùn)到開業(yè)籌備，提供強(qiáng)有力支持和輔導(dǎo)，與加盟商共創(chuàng)雙贏。

百多樂堅(jiān)持誠(chéng)信，品質(zhì)、衛(wèi)生、專業(yè)、創(chuàng)新、服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念并投入大量人力、物力，優(yōu)化產(chǎn)品，研發(fā)特色新品，源源不斷提供豐富食材和新品。百多樂不公有龐大的配送隊(duì)伍，而且有專業(yè)后勤服務(wù)平臺(tái)（技術(shù)指導(dǎo)、促銷活動(dòng)策略、經(jīng)營(yíng)管理）為眾多加盟商提供可持續(xù)發(fā)展的保障。

管理模式
八大管理體系，經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的全方位總結(jié)，濃縮具有標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)化的實(shí)踐經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)；使加盟商免除摸索的時(shí)間和精力。從起點(diǎn)彰顯了其尊貴品質(zhì)

投資預(yù)算
協(xié)助加盟商從前期資金投入分析、營(yíng)運(yùn)成本分析、營(yíng)業(yè)銷售估算、收益回報(bào)預(yù)測(cè)等，多方面分析投資目的可行性

專業(yè)人員
外埠管理中心指派專業(yè)督導(dǎo)人員，對(duì)特許經(jīng)營(yíng)商進(jìn)行全方位的營(yíng)運(yùn)指導(dǎo)。確保了管理體系輸入的科學(xué)性和可行性以及成功率

宣傳策劃
強(qiáng)大的總部網(wǎng)站平臺(tái)，企業(yè)宣傳資料及內(nèi)部各種期刊雜志、加盟公司專屬網(wǎng)頁的建設(shè)、開業(yè)儀式策劃、企業(yè)形象CI策劃、促銷及公益活動(dòng)策劃開展

專業(yè)培訓(xùn)
不定期的進(jìn)行員工專業(yè)培訓(xùn)。1、設(shè)計(jì)師能力培訓(xùn)、2、營(yíng)銷管理培訓(xùn)、3、材料知識(shí)培訓(xùn)、4、人力資源管理、5、工程質(zhì)檢培訓(xùn)、6、財(cái)務(wù)體系培訓(xùn)、客戶 服務(wù)培訓(xùn)提高員工的綜合素質(zhì)