咖啡電臺(tái)隸屬于塞納左岸國(guó)際餐飲管理有限公司,店鋪成立于2005年的上海市。咖啡目前已經(jīng)成為世界三大飲料之一,市場(chǎng)在變化,咖啡電臺(tái)也在變化。對(duì)于目前的咖啡顧客來(lái)說(shuō),咖啡電臺(tái)已經(jīng)從“第三空間”演變?yōu)椤跋硎芸臻g”??Х入娕_(tái)率先在全國(guó)實(shí)行“咖啡跨境”管理。通過(guò)生活方式的拼接,讓所有的品位都能發(fā)揮出來(lái),回歸咖啡電臺(tái)的精髓。
對(duì)于咖啡顧客來(lái)說(shuō),咖啡電臺(tái)的情景感覺(jué)是必不可少的,對(duì)投資者來(lái)說(shuō),盈利能力也比較重要。對(duì)于咖啡電臺(tái)來(lái)說(shuō),利潤(rùn)是運(yùn)作的目標(biāo)。面對(duì)不斷改變的咖啡市場(chǎng),咖啡電臺(tái)布局“咖啡生活方式復(fù)合經(jīng)營(yíng)”戰(zhàn)略。堅(jiān)持情感與利潤(rùn)并行,凝聚品牌核心優(yōu)勢(shì)。在產(chǎn)品質(zhì)量、配套設(shè)計(jì)、店面感受、人員培訓(xùn)、運(yùn)營(yíng)監(jiān)管等服務(wù)上,為投資者提供最高效準(zhǔn)確的服務(wù)。提高單個(gè)店鋪盈利能力,同時(shí)不斷進(jìn)行優(yōu)化品質(zhì)。
咖啡電臺(tái)畢竟是面對(duì)一部分中高端消費(fèi)群體的,所以需要投入的還是比較多的,該品牌的使用費(fèi)用大概在3萬(wàn)元左右,而且正式加盟過(guò)程中不需要特別多的加盟保證金,一般情況下需要兩萬(wàn)元左右,店鋪管理的過(guò)程中總部也會(huì)給出一些建議,畢竟不同于其他的餐飲品牌,所以正確建議還是很重要的,大概需要兩萬(wàn)元左右的服務(wù)費(fèi)。
1.投資者必須配合總部的各項(xiàng)整體指導(dǎo)和發(fā)展。
2.愿意維護(hù)品牌形象,支持總部的發(fā)展理念。
3.未來(lái)可以不斷提升自身發(fā)展能力,有足夠資金能力。
1.未來(lái)面向中高端消費(fèi)群體投資回報(bào)率比較高。
2.投資者有廣闊發(fā)展空間,可以提高自身情懷。
3.可以隨時(shí)進(jìn)行溝通,并且獲得總部的支持以及指導(dǎo)。
目前隨著人們生活方式的轉(zhuǎn)變以及人的生活理念的不斷調(diào)整,對(duì)于各種咖啡的飲品需求量還是比較大的,咖啡電臺(tái)是非常有生活情調(diào)以及情懷的一個(gè)咖啡飲品,店鋪內(nèi)的環(huán)境輕松舒適,通過(guò)舒緩的音樂(lè)以及優(yōu)雅的環(huán)境,給消費(fèi)者一個(gè)恬靜的放空空間,所以未來(lái)工作壓力大的消費(fèi)者,都可以選擇來(lái)咖啡電臺(tái)機(jī)型就餐,所以對(duì)于市場(chǎng)上的知名度提高還是比較有意義的。
咖啡電臺(tái)未來(lái)的市面上各種知名度以及影響力還是比較強(qiáng)的,如果投資者有一些新的看法,或者說(shuō)對(duì)于店鋪的加盟有一些全新的建議都可以進(jìn)行溝通,總部也希望咖啡電臺(tái)的每一個(gè)投資者都能夠?qū)τ谝院蟮陌l(fā)展有一些新的升華,并且通過(guò)各種創(chuàng)新讓店鋪未來(lái)具有強(qiáng)大的生機(jī)和活力,投資者有想法下面就可以來(lái)進(jìn)行溝通。
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