易貝樂(lè)英語(yǔ)成立于2010年,隸屬于北京易貝樂(lè)科技文化股份有限公司。易貝樂(lè)英語(yǔ)英語(yǔ)起源于巴西,是世界500強(qiáng)教育集團(tuán)之一。它是一個(gè)全球優(yōu)先的多感官互動(dòng)兒童英語(yǔ)教學(xué)系統(tǒng),由200多名優(yōu)秀的教育專家開(kāi)發(fā),投入巨資研發(fā)。該教學(xué)體系是以兒童在實(shí)踐中學(xué)習(xí)的著名結(jié)論為基礎(chǔ)的。它實(shí)施了“沉浸式英語(yǔ)環(huán)境”課程的概念,使受教育兒童最終能夠全面解決“英語(yǔ)思維模式”對(duì)兒童英語(yǔ)培訓(xùn)的影響。易貝樂(lè)英語(yǔ)課程體系是一個(gè)由超過(guò)200名在更好的教育、IT、心理學(xué)等領(lǐng)域的國(guó)際專家組成的課程體系。
本項(xiàng)目的特點(diǎn)是改變傳統(tǒng)的聽(tīng)、說(shuō)面對(duì)面的學(xué)習(xí)模式,通過(guò)玩游戲以及多媒體互動(dòng),實(shí)現(xiàn)兒童的動(dòng)手學(xué)習(xí),并根據(jù)兒童理論,采用獨(dú)特的群體合作學(xué)習(xí)模式。基礎(chǔ)教育,將英語(yǔ)學(xué)習(xí)興趣與能力相結(jié)合,培養(yǎng)孩子的團(tuán)隊(duì)精神,創(chuàng)造孩子全面發(fā)展的基本能力,確保兒童在未來(lái)國(guó)際化的工作場(chǎng)所成為強(qiáng)有力的一名競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)手。
易貝樂(lè)作為一個(gè)大公司的教育品牌,想要加盟易貝樂(lè)英語(yǔ)首先需要繳納10萬(wàn)元的保證金和36萬(wàn)元的加盟費(fèi),儲(chǔ)備50萬(wàn)元的流動(dòng)資金。另外還需向公司購(gòu)買設(shè)備,設(shè)備費(fèi)用為80萬(wàn)元,開(kāi)店后要自行經(jīng)行廣告宣傳和開(kāi)業(yè),支付教職工的員工工資,再加上門店的房租和裝修等,預(yù)計(jì)總加盟費(fèi)用在300萬(wàn)元到200萬(wàn)元左右。
1.對(duì)兒童教育培訓(xùn)事業(yè)有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)或濃厚的興趣。
2.對(duì)國(guó)際化教育理念有著廣闊的視野和深刻的理解。
3.識(shí)別易貝樂(lè)英語(yǔ)的品牌文化。
1.易貝樂(lè)英語(yǔ)科學(xué)體系的教學(xué)體系正在德國(guó)、日本、韓國(guó)、巴西等多個(gè)國(guó)家超過(guò)萬(wàn)所教學(xué)機(jī)構(gòu)同步使用,適合非母語(yǔ)英語(yǔ)國(guó)家的兒童學(xué)習(xí)啟蒙英語(yǔ)。
2.運(yùn)營(yíng)經(jīng)理到門店指導(dǎo)示范工作,讓加盟商學(xué)會(huì)如何開(kāi)展校園工作,規(guī)范校園管理流程。
3.經(jīng)營(yíng)管理者應(yīng)指導(dǎo)加盟者根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況制定銷售政策、經(jīng)營(yíng)政策和員工績(jī)效工資。
自2004年進(jìn)入全球市場(chǎng)以來(lái),公司以優(yōu)異的業(yè)績(jī)?cè)跉W洲、美國(guó)等地贏得了多項(xiàng)國(guó)際獎(jiǎng)項(xiàng),并獲得了全球共識(shí)的認(rèn)可。在短短五年的時(shí)間里,它迅速擴(kuò)展到世界30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的15000多所學(xué)校。數(shù)萬(wàn)名兒童受益于易貝樂(lè)英語(yǔ)教育品牌。
公司每年仍在投入數(shù)千萬(wàn)美元,完善和升級(jí)教學(xué)體系,不斷向產(chǎn)品中添加新的教育研究成果,真正實(shí)現(xiàn)具有創(chuàng)新的教學(xué)理念、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法!易貝樂(lè)英語(yǔ)的品牌正在全球范圍內(nèi)逐漸擴(kuò)大,此時(shí)加入這樣一個(gè)不斷發(fā)展的英語(yǔ)教育行業(yè)無(wú)疑是投資的好選擇。
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