新藝代少兒美術(shù)成立于2010年，是青島新創(chuàng)品企業(yè)管理有限公司旗下品牌。全面覆蓋市場，促進(jìn)兒童全面發(fā)展，與傳統(tǒng)的單一類型的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)相比，私立中心擁有更豐富的課程，這有助于充分開發(fā)兒童的潛力。賺更多的錢，藝術(shù)+全腦+機(jī)器人，開設(shè)特色鮮明的藝術(shù)思維課程和機(jī)器人項(xiàng)目，創(chuàng)造比傳統(tǒng)藝術(shù)課程更多的收益。
實(shí)力學(xué)校位于信義臺私立中心，各種模式:打破傳統(tǒng)的被動招生鏡培訓(xùn)機(jī)構(gòu),新的藝術(shù)王朝實(shí)現(xiàn)模式的教師去教下課后,和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之間實(shí)現(xiàn)共享的資源在愚蠢的領(lǐng)域,這不僅充分利用教師,而且還豐富了未來;新藝代少兒美術(shù)原版教材:新一代藝術(shù)私人中心課程涵蓋3-17歲學(xué)生的需求，包括學(xué)生的課本和教師的課件，沒有經(jīng)驗(yàn)豐富的美術(shù)教師，簡單的培訓(xùn)就可以上課。
新藝代少兒美術(shù)要求投資者的加盟費(fèi)大概在10萬元-20萬元之間，根據(jù)加盟店所在城市的消費(fèi)水平不一樣，新藝代少兒美術(shù)的店鋪?zhàn)饨鹨矔灰粯?，大概?0萬元-30萬元。除此之外，新藝代少兒美術(shù)投資者還需要準(zhǔn)備出5萬元-10萬元資金，用于日后加盟店的資金周轉(zhuǎn)、日常經(jīng)營維護(hù)。
1.認(rèn)同新藝代少兒美術(shù)公司的品牌，并對其充滿信心，持積極樂觀的態(tài)度。
2.具有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、良好的信譽(yù)、一定的管理經(jīng)驗(yàn)和較高的綜合素質(zhì)。
3.城市應(yīng)該有一定的消費(fèi)規(guī)模和水平。
4.愿意主動配合并參與新藝代少兒美術(shù)總部的各項(xiàng)培訓(xùn)推廣活動。
1.總部提供整個課程培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化、過程,不需要著名的教師,總部培訓(xùn)可以值班,有更多的專業(yè)教材,從人力資源、管理、教學(xué)、沒有超教授、校長管理學(xué)校,后來更多的監(jiān)管團(tuán)隊(duì)后續(xù)解決各種問題。
2.總部提供全面的課程更新，并有更多的區(qū)域主管定期巡視門店，總部定期組織參觀、寫生、夏令營活動，合作無憂。
3.總部老師來指導(dǎo)和帶領(lǐng)店鋪，根據(jù)不同的商圈，給出相應(yīng)的方案，指導(dǎo)整個試聽過程，協(xié)助合作學(xué)校做好售前工作。
新藝代少兒美術(shù)的國際理念:近年來，歐美教育機(jī)構(gòu)的研究表明，單一學(xué)科的教育很容易抹殺孩子們豐富的想象力。他們提出了新藝術(shù)時(shí)代的多元教育理念，將藝術(shù)、全腦發(fā)展和機(jī)器人有機(jī)地結(jié)合起來，效果更好。新藝代少兒美術(shù)與美術(shù)教學(xué)相輔相成，教學(xué)效果提高了70%以上。托管更省心，90后父母更受青睞，年輕一代的父母更注重個人生活的質(zhì)量，擔(dān)心祖父母不科學(xué)地對待孩子，他們更喜歡托管教育機(jī)構(gòu)。
新藝代少兒美術(shù)市場很大，因?yàn)楝F(xiàn)在的中小學(xué)生都需要接受課外輔導(dǎo)，加上美術(shù)教育在整個教育中越來越吸引人，這吸引了許多投資者的注意。新藝代少兒美術(shù)有一流的師資團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)在加入新藝代少兒美術(shù)是為了抓住機(jī)遇，在教育行業(yè)創(chuàng)造自己的財(cái)富。
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