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首頁> 教育>早教> 杰咖國際親子俱樂部加盟

溫馨提示:加盟投資有風(fēng)險,建議多考察多咨詢。

杰咖國際親子俱樂部加盟

公司名稱:西安杰咖品牌運營管理有限責(zé)任公司
公司地址:陜西省西安市高新區(qū)金橋國際
成立時間:2007

投資金額: 100~200萬

所屬行業(yè): 教育 > 早教

杰咖國際親子俱樂部加盟資料
  • 經(jīng)營模式:直營,特許,合作,混合,自由連鎖
  • 總部地址:陜西省
  • 門店總數(shù):21家
  • 經(jīng)營產(chǎn)品:杰咖國際親子俱樂部
  • 適合人群:白領(lǐng)、二次創(chuàng)業(yè)、教育從業(yè)者
加盟費: 15萬元
杰咖國際親子俱樂部加盟介紹

杰咖國際親子俱樂部  全球加盟  開啟早教連鎖預(yù)售新模式
開業(yè)預(yù)售 全程扶持

2018單店開業(yè)預(yù)售已超1,000,000  開店創(chuàng)始會員已超300名

杰咖國際親子俱樂部

高端親子教育品牌,提升0-6歲兒童綜合素質(zhì),全新多維度早期教育


Jack Capon杰咖國際親子俱樂部(A索國際教育旗下高端親子教育品牌),致力0-6歲兒童啟蒙階段綜合素質(zhì)的系統(tǒng)教育與培訓(xùn)。

杰咖國際親子俱樂部

Jack Capon杰咖國際親子俱樂部,源自全球早期教育學(xué)界鼻祖級人物Jack Capon,動作教育與身體教育的創(chuàng)始者與奠基人。作為其教學(xué)體系在中國唯一的授權(quán)單位,Jack Capon使美國具有近半個世紀(jì)歷史的研究成果,為中國兒童早期教育帶來系統(tǒng),全面的發(fā)展


Jack Capon是全球早期教育行業(yè)的鼻祖級人物,是動作教育與身體教育的創(chuàng)始者與奠基人。

1972年,被選為美國AAHPERD小學(xué)體育教育部主席。

1978年,美國加州健康、體育、娛樂、和舞蹈協(xié)會(CAHPERD)授予其國家榮譽獎項。

1992年,美國電視臺第四頻道授予其“年度zui受關(guān)注獎教育家獎”。

即使在他去世后,仍被許多國家授予國家榮譽獎項。


Jack Capon杰咖國際親子俱樂部以教育游戲化,游戲化教育的獨特視角,全新定義早期教育的三個維度


教育維度——Follow Kid’s Lead教育理念全面升級

  課堂中將教師的作用從單一的課程的呈現(xiàn)者,轉(zhuǎn)變?yōu)榻逃挠^察者、指導(dǎo)者與引導(dǎo)者,為孩子創(chuàng)造高自由度的跨界限空間,引導(dǎo)孩子自主選擇,自主感受,激發(fā)孩子主動探索的意識。


教育維度


家庭維度——教育環(huán)境向家庭環(huán)境全面延伸

  將家長指導(dǎo)全面引入教育環(huán)節(jié),實時為家長解讀各個模塊對于孩子成長所帶來的具體意義,強調(diào)家長的不干預(yù)與觀察原則,通過觀察獲取有效的信息與適合的判斷,引導(dǎo)家長構(gòu)建自我成長,家庭共同成長的意識,為孩子所處的不同環(huán)境與場景,創(chuàng)建一致的成長探索空間。

家庭維度


社交維度——Play Time全面更新開啟挑戰(zhàn)式互動

全線更新世界領(lǐng)先一線玩教具品牌,構(gòu)建高品質(zhì)教育環(huán)境。大運動類別,強調(diào)孩子個體發(fā)展及團隊合作,精細(xì)運動思維等類別,發(fā)展孩子的自我認(rèn)知,自我意識,在自主決定,自我突破的過程中,體驗挑戰(zhàn)式互動社交探索。

教育

Jack Capon International Family Club獨有的課程體系,獲得Jack Capon-P.M.D.P. 0-6歲兒童感知覺訓(xùn)練系統(tǒng)的中國獨家授權(quán),并享有該系統(tǒng)國際學(xué)科專家資源的,專項課程升級、更新與培訓(xùn)支持。帶給每一個家庭正宗原版,科學(xué)系統(tǒng)的親子早教體驗!

Jack Capon兒童發(fā)展成長體系,

由 1:基礎(chǔ)構(gòu)建三角形,N:多元發(fā)展智能圈,X:優(yōu)成長五力模型,共同構(gòu)成。

完美符合孩子基礎(chǔ)構(gòu)建-多元發(fā)展-成長拓展的科學(xué)發(fā)展模型

基礎(chǔ)構(gòu)建三角形中,包含6個級別0-3全年齡段覆蓋的腦神經(jīng)全腦開發(fā)基礎(chǔ)課程

在孩子全階段早期成長過程中,提供完整的身體、心理、認(rèn)知基礎(chǔ)構(gòu)建。

多元發(fā)展智能圈中,包含7類多元發(fā)展智能課程

全面覆蓋八大智能圈,給孩子廣闊的探索空間,引導(dǎo)孩子發(fā)展適合自身個性化的獨特潛能優(yōu)勢。

優(yōu)成長五力模型中,包含專項認(rèn)知實踐場景類課程

深度拓展孩子獨特優(yōu)勢的無限可能性,面對未知與未來,構(gòu)筑核心成長力。

 

杰咖國際親子俱樂部課程體系

杰咖國際親子俱樂部作為A索國際教育旗下的高端親子教育品牌,堅持初心,用于探索!

A索國際教育創(chuàng)立于2007年,在親子教育領(lǐng)域的不斷探索與發(fā)展,并在商業(yè)模式與教育理念上獲得了成功。

十余年品牌歷程,A索旗下?lián)碛薪偌覙?biāo)準(zhǔn)早教中心、國際親子俱樂部、社區(qū)兒童成長體驗中心、標(biāo)準(zhǔn)化國際幼兒園、父母學(xué)堂、游研學(xué)等高端機構(gòu)與產(chǎn)品線。旗下商業(yè)平臺涵蓋母嬰電商,親子餐廳,教育商學(xué)院,教育加盟等業(yè)務(wù)類型。

A索擁有豐厚的國際國內(nèi)資源渠道、成熟的資源引進(jìn)機制,以及創(chuàng)造性的研發(fā)團隊、先進(jìn)的核心產(chǎn)品。拓寬領(lǐng)域、領(lǐng)先行業(yè);不斷創(chuàng)新、保持品質(zhì)。

創(chuàng)立以來先后與美國加州州立大學(xué)國際教育學(xué)院、加州州立大學(xué)兒童發(fā)展中心、等七家教育研究機構(gòu)完成了戰(zhàn)略合作。完成及進(jìn)行中的項目包括:

·加州國際教育學(xué)院(CIE)”的全面授權(quán)項目

·Perceptual Motor Development Program(感知覺運動發(fā)展系統(tǒng))引進(jìn)與本土化研發(fā)項目

·美國“way of seeing”兒童動作治療中國區(qū)試點項目

·AMERICA INFANT DEVELOPMENT AND EDUCATION RESEARCH CENTER中國“兒童動作教育培訓(xùn)中心”項目

·人力資源和社會保障部中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心(CETTIC)授權(quán)“親子咨詢師”培訓(xùn)基地及考核項目

·省級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《早教機構(gòu)運營規(guī)范》編寫起草項目。

A索秉持商業(yè)共贏、開源共進(jìn)的開放理念,以標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式,進(jìn)階式培訓(xùn)體系,精細(xì)化整合營銷系統(tǒng),為所有合作伙伴提供全方位的運營支持。期待與各位共同開創(chuàng)中國教育的新紀(jì)元!

杰咖國際親子俱樂部

每個地區(qū)加盟費都不一樣,詳詢杰咖國家親子俱樂部加盟部

加盟支持:一站式扶持,全方位護(hù)航

一、 開業(yè)籌備:四項矩陣 穩(wěn)健起航

1、選址支持

選適合地理位置

察周邊市場環(huán)境

定合適的樓層及面積

擇場地內(nèi)結(jié)構(gòu)

附:

周邊調(diào)研指導(dǎo)

選址指導(dǎo)手冊

2、裝修指導(dǎo)

專業(yè)親子環(huán)境設(shè)計資源

杰咖特色的功能區(qū)劃分架構(gòu)

空間細(xì)節(jié)設(shè)計全維度覆蓋

附:

裝修市場指導(dǎo)手冊

空間SI指導(dǎo)手冊

3、人員招聘

如何找到早教人--渠道

早教人應(yīng)具備素質(zhì)--勝任力

早教人應(yīng)如何篩選--面試

附:

人事招聘標(biāo)準(zhǔn)文件

組織架構(gòu)及薪酬模型

4、VI識別體系

品牌形象獨立鮮明,識別度高

場景使用案例豐富,品類全面

附:配套VI識別手冊組織&組織架構(gòu)及薪酬模型

杰咖國際親子俱樂部

 

二、 培訓(xùn)成長:四大模塊 全面助力

模塊化培訓(xùn),定期多形式的培訓(xùn)方式,從基層到管理,每一個人都可以全面提高自己,培養(yǎng)**團隊,用心做教育 。

入職培訓(xùn)→技能培訓(xùn)→管理培訓(xùn)→高管培訓(xùn)

0起點快速入門→定期落地指導(dǎo)→輕松擁有**團隊→國際化人才進(jìn)階平臺

 

入職培訓(xùn)包括:各部門崗位職責(zé)培訓(xùn),制度培訓(xùn)

技能培訓(xùn)包括:晉升培訓(xùn),教學(xué)星級培訓(xùn)

管理培訓(xùn)包括:中層管理培訓(xùn),團隊建設(shè)類培訓(xùn)

高管培訓(xùn)包括:高層管理培訓(xùn),投資人培訓(xùn)

 

前沿理念,超級講師,國際化課程,立體實戰(zhàn),形式靈活


三、標(biāo)準(zhǔn)運營:六大領(lǐng)域 成就高效

1、前期支持

中心標(biāo)準(zhǔn)化運營手冊10本

開業(yè)派駐支持

現(xiàn)場支持

標(biāo)準(zhǔn)品訂購(教具、器械、品牌物品)

2、銷售領(lǐng)域

全方位銷售入職培訓(xùn)

銷售技巧提升培訓(xùn)

銷售問題在線一對一解答

提供銷售實習(xí)機會

會銷

市場異業(yè)推廣培訓(xùn)

3、教學(xué)領(lǐng)域

新人基礎(chǔ)封閉式訓(xùn)練營

教師進(jìn)階性培訓(xùn)以及考核

講師培訓(xùn)

管理培訓(xùn)

測評培訓(xùn)

員工心態(tài)培訓(xùn)

**教師評比

授課質(zhì)量監(jiān)督

教學(xué)技術(shù)問題在線一對一解答

標(biāo)準(zhǔn)教案手冊10本

4、 客服領(lǐng)域

客服崗位職責(zé)培訓(xùn)

系統(tǒng)的客戶維護(hù)培訓(xùn)

職業(yè)禮儀培訓(xùn)

會員APP操作培訓(xùn)

商管系統(tǒng)操作培訓(xùn)

定期客戶維護(hù)及溝通培訓(xùn)

線上微課

5、營銷領(lǐng)域

全年熱點品牌營銷方案支持

品牌資源更新迭代實時共享

新媒體運營培訓(xùn)

6、管理領(lǐng)域

投資/成本測算支持

團隊維護(hù),溝通培訓(xùn)與分享

管理技能提升培訓(xùn)

業(yè)績增長/管理方式分享

年度巡店支持

杰咖國際親子俱樂部校區(qū)

1、場地面積不低于800平

2、投資預(yù)算不低于150萬

3、熱愛孩子,有志于投身幼兒早教事業(yè)

4、有市場營銷經(jīng)驗,具有一定經(jīng)營管理及較強的執(zhí)行力

5、認(rèn)同杰咖教育理念和企業(yè)文化


一、產(chǎn)品優(yōu)勢

1、課程種類豐富

2、水育寶貝課程極具競爭力

3、教具篩選科學(xué)適齡

4、課程體系國際授權(quán)

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二、教學(xué)優(yōu)勢

1、培訓(xùn)成長體系、打造星級教師

2、課程體系標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行

3、研發(fā)培訓(xùn)持續(xù)升級

4、早教領(lǐng)域資深專家嚴(yán)控教學(xué)品質(zhì)


杰咖國際親子俱樂部


三、運營優(yōu)勢

1、月度營銷熱點、事件實時同步更新

2、專業(yè)團隊落地服務(wù),業(yè)績無憂

3、在線商管系統(tǒng),大數(shù)據(jù),大支撐

4、選址、開業(yè)、運營,專人專崗,全程跟蹤服務(wù)

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四、團隊優(yōu)勢

1、市場、銷售、客服、教學(xué)人員線路化管理

2、資深督導(dǎo)服務(wù)團隊,專人、專線、專業(yè)

3、教學(xué)教研專家,組建資深講師團隊

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五、模式優(yōu)勢

1、集團垂直化運營督導(dǎo),周期化系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

2、標(biāo)準(zhǔn)化行業(yè)手冊,迅速了解體系與模式

杰咖國際親子俱樂部模式優(yōu)勢


六、增值優(yōu)勢

1、在線商管系統(tǒng)&會員在線約課系統(tǒng):功能全面豐富、用戶使用便捷輕松、經(jīng)營數(shù)據(jù)易于采集

2、兒童發(fā)育測評系統(tǒng):專業(yè)測評、科學(xué)引導(dǎo)與教學(xué)

3、定制化服務(wù)體系:不同時期,不同階段,因地制宜,多維度協(xié)助中心提升業(yè)績

杰咖國際親子俱樂部

杰咖國際親子俱樂部市場前景

  未來10年,是中國早教行業(yè)發(fā)展的黃金時期。據(jù)統(tǒng)計,教育產(chǎn)業(yè)在中國連續(xù)三年被評為十大豐厚利潤行業(yè)之一,且緊隨房地產(chǎn)之后,位居第二。而早期教育產(chǎn)業(yè)是教育產(chǎn)業(yè)當(dāng)中具潛力的組成部分,尚未完全開發(fā),市場基數(shù)龐大,連鎖品牌認(rèn)可度高。2016年中國0-6歲人口約為0.99億人,預(yù)計到2021年增加至1.12億人,CAGR(Compound Annual Growth Rate的縮寫,意思是復(fù)合年均增長率)約為2.5%。龐大的基數(shù)、穩(wěn)定的增長與更新,奠定了幼兒教育市場堅實的客戶基礎(chǔ)。


早教行業(yè)已經(jīng)成為中國教育培訓(xùn)整體版圖中zui亮的一顆明星,得到了社會、政府、媒體、家長愈來愈多的關(guān)注,在“教育消費升級”、“城鎮(zhèn)化”、“80/90父母”、“4+2+1之家庭結(jié)構(gòu)”、“國家政策”等多方面因素的影響下,早教幼教領(lǐng)域行業(yè)整體發(fā)展將會迎來下一個黃金十年。 

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全國早教市場規(guī)模將突破 9000 億,你分幾杯羹?

早幼教是近些年教育行業(yè)一大關(guān)鍵詞,不斷有企業(yè)獲得融資,市場呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長態(tài)勢。2016 年中國早教行業(yè)市場規(guī)模為 4,716 億元,過去五年 CAGR 達(dá)到 21.3%。預(yù)計到 2020 年,市場規(guī)模將達(dá)到 9,200 億元,CAGR 約為 14.3%。2018 年《中國早教藍(lán)皮書》數(shù)據(jù)顯示,一線城市早教機構(gòu)數(shù)量占比達(dá)到15.1%,而北上廣深等大型城市總?cè)丝趦H約為全國人口的 5%-10%,一線城市人均早教中心的數(shù)量是全國平均水平的三倍。表明二三四線城市早教機構(gòu)數(shù)量缺口頗大。

 

早教市場規(guī)模.png

早教發(fā)展環(huán)境_副本.jpg

 

1、中國早教行業(yè)社會環(huán)境

聯(lián)合國兒童基金會執(zhí)行主任卡羅爾 . 貝拉米說 :“0-3 歲是孩子成長的關(guān)鍵時期 , 任何負(fù)責(zé)任的政府都應(yīng)該把早期兒童教育放在優(yōu)先考慮的位置 , 并在法律、政策、項目和資源配置等方面給予重視?!彪S著中國日益與國際接軌 , 中國政府和公眾也越來越重視早期教育了。目前我國的嬰幼兒教育系統(tǒng)還相當(dāng)薄弱 , 尤其是 0-3 歲嬰兒的早期培養(yǎng)早期教育 , 遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)未來人才發(fā)展的需要。許多年輕家長缺乏科學(xué)育兒的常識 ,不懂得怎樣對嬰幼兒實行早期智力開發(fā) ;有的因工作繁忙 無暇顧及子女教育而把孩子交給老人看護(hù) ; 也有的對孩子教育采取順其自然 , 放任不管的態(tài)度 , 甚至用一些違反科學(xué)、違反嬰幼兒成長規(guī)律的行為和方法去教育孩子 , 給嬰幼兒的教育造成了誤導(dǎo)。這一系列問題的存在 , 都呼喚著能有一套科學(xué)、完整的嬰幼兒教育方法和體系 , 以便給新生兒父母、家長科學(xué)的引導(dǎo) , 給孩子個性化的指導(dǎo)、教育和訓(xùn)練 , 使之能夠得到科學(xué)的早期教育。各個品牌之間存在一定的差異性是目前國內(nèi)早教市場的一大特點。所以 , 國內(nèi)的早期教育行業(yè)熱仍在探索、摸索階段 , 未來五到十年時間 , 將是國內(nèi)早期教育市場發(fā)展的黃金時期。

早教中產(chǎn)家庭教育消費理念.jpg

 

2、中國早教行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境

 

中產(chǎn)階級越來越重視孩子的早期教育。據(jù)統(tǒng)計,2016 年我國中產(chǎn)階級人口規(guī)模為 7.2 億人,預(yù)計到 2021 年增長到 9.8 億人,CAGR 約為 6.3%。中產(chǎn)階級人口在不斷增長,而中產(chǎn)階級對于孩子的早期教育越來越重視,這將帶動整體早教滲透率的提升?!?018 中國新興中產(chǎn)階層財富白皮書》數(shù)據(jù)顯示,中國新興中產(chǎn)階層整體偏向年輕化,以從事腦力勞動為主,主要靠工資及獎金謀生,具有較高學(xué)歷,接受過專業(yè)化訓(xùn)練,知識資本為其帶來更多的財富和社會地位,其中 80 后占比 78%,本科及以上學(xué)歷占 71%。80 后、90 后對早教的認(rèn)識程度更高,根據(jù) 2018 年《早教藍(lán)皮書》的資料,25~35 歲的父母更愿意在孩子的早期教育上做更大的經(jīng)濟投入。以 80 后為主體的新興中產(chǎn)階級既有支付能力也有支付意愿是早教機構(gòu)的主要目標(biāo)客戶群體。

早教中產(chǎn)階級人口基數(shù)占比.png

3、中國早教行業(yè)消費環(huán)境


改革開放以來,我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入不斷提升,從 2010 年的19109 元提升至 2015 年的 36396 元,翻了近 3 倍。居民消費水平的不斷提高,社會對教育的認(rèn)知水平不斷提高,伴隨居民對早教的認(rèn)知水平不斷成熟,人均可支配金額的不斷擴大,必會對我國早教市場產(chǎn)生極大的促進(jìn)作用。2018 年《早教藍(lán)皮書》數(shù)據(jù)顯示,我國父母在孩子的早期教育上所付開支隨孩子年齡的增長而遞增,其中早教支出在每月 500~1000 元的家庭占比高,達(dá)到 41.3%。Frost&Sullivan 的數(shù)據(jù)顯示,2016 年早教機構(gòu)參培學(xué)生數(shù)量在 1580 萬人,而 0~6 歲兒童數(shù)量約 1.0007 億人,由此估計參培率在 15.79% 左右。綜合考慮收費水平和開支數(shù)額,預(yù)估有早教培訓(xùn)支付意愿的家庭數(shù)量占比在 30% 左右。2017 年我國 0~6 歲兒童約有1.01 億人,按照 30% 的參培率和每月約 800 元的早教培訓(xùn)支出計算,目前我國早教行業(yè)的潛在市場規(guī)模接近 3000 億左右。而 2017 年實際早教機構(gòu)市場規(guī)模為 2309 億元,仍有很大一部分市場有待開發(fā),一線城市早教中心分布較為密集,二三四線城市早教市場極具潛力。

城鎮(zhèn)居民收入.png

 

20 世紀(jì) 70 年代以來我國一直鼓勵并貫徹計劃生育政策,2013 年 11 月,十八屆三中全會提出啟動“單獨二孩”政策,提出一方是獨生子女的夫婦可生育兩個孩子。2015 年 10月,十八屆五中全會提出“全面放開二孩”政策。2018 年 3 月,宣布組建“國家衛(wèi)生健康委員會”,不再保留“國家衛(wèi)生和計劃生育委員會”。2016 年中國 0-6 歲人口約為 0.99 億人,預(yù)計到 2021 年增加至 1.12 億人,CAGR 約為 2.5%。早教行業(yè)適齡人口(0-6 歲)數(shù)量及預(yù)測(單位:億人)中國的第 4 輪嬰兒潮已經(jīng)在路上,而嬰兒潮所引發(fā)的“育兒潮”也已經(jīng)不遠(yuǎn)。巨大的人口紅利,為 0-6 歲的早期教育市場,帶來了持續(xù)發(fā)展的機會。未來 20 年持續(xù)增長的消費群體,新的消費意識、育兒理念帶來的消費提升,注定了中國早教行業(yè)的未來將是 20 年的牛市,市場容量將逐步增至 5500~7000 億元的龐大規(guī)模。整體來說,早教市場的發(fā)展?jié)摿薮螅磥戆l(fā)展前景看好。 

一個項目是不是好項目

一個項目是不是剛需

一個項目是不是符合中國教育發(fā)展方向

是不是符合國家政策

A索·杰咖國際親子俱樂部是不是投資明星產(chǎn)品

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