投資金額： 20~40萬(wàn)
1.精準(zhǔn)定位體系——打出品牌發(fā)展第一式：
每位直盟伙伴開(kāi)業(yè)前，優(yōu)擇教育運(yùn)營(yíng)中心會(huì)根據(jù)伙伴調(diào)研的當(dāng)?shù)厍闆r，出具針對(duì)性的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)定位方案及市場(chǎng)啟動(dòng)方案。保障伙伴們開(kāi)業(yè)之初確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，做好市場(chǎng)區(qū)隔，贏得市場(chǎng)制高點(diǎn)。
2.市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)體系——激活團(tuán)隊(duì)執(zhí)行最佳值：
優(yōu)擇獨(dú)創(chuàng)個(gè)性化市場(chǎng)每月工作日歷與每日常態(tài)工作量表，保障每一位市場(chǎng)人員每日有事做，事事出效果。在此之外，優(yōu)擇提供專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)培訓(xùn)體系，保障每位員工會(huì)做事，做對(duì)事。最后，優(yōu)擇教育獨(dú)有的市場(chǎng)績(jī)效體系，最大化激活團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力！
3.終端標(biāo)準(zhǔn)化視覺(jué)形象體系——強(qiáng)化品牌認(rèn)知力度：
優(yōu)擇為每一位直盟伙伴提供標(biāo)準(zhǔn)化的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)（VI/SI），從裝修到市場(chǎng)宣傳品，到基礎(chǔ)物資，所有的一切都蘊(yùn)含著優(yōu)擇的文化與氣質(zhì)，向外界展示與眾不同的優(yōu)擇特質(zhì)。實(shí)現(xiàn)品牌視覺(jué)化的強(qiáng)烈沖擊，達(dá)到強(qiáng)化客戶(hù)認(rèn)知的結(jié)果。
4.受眾需求掌控體系——縮小焦距強(qiáng)化階段目標(biāo)：
優(yōu)擇教育總結(jié)行業(yè)多年經(jīng)驗(yàn)，向直盟伙伴提供六大黃金招生推廣方案，指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)針對(duì)六大不同需求，推出不同的課程設(shè)置與市場(chǎng)行為。保障伙伴直擊客戶(hù)需求，完成階段市場(chǎng)招生目標(biāo)。
5.高效媒體傳播體系——實(shí)現(xiàn)投入產(chǎn)出最大化：
優(yōu)擇定期為直盟伙伴提供整合傳播策略，用前后推拉市場(chǎng)模型、直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)模型、會(huì)銷(xiāo)常態(tài)化模型、網(wǎng)絡(luò)集群模型等教會(huì)伙伴根據(jù)自身不同經(jīng)濟(jì)情況選擇適合自己的媒體渠道，幫助伙伴用最少的投入獲得最大的回報(bào)。在此之外，優(yōu)擇從總部層面定期組織全國(guó)性大型媒體推廣活動(dòng)，為所有伙伴提供最強(qiáng)大的媒體宣傳支持。
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