投資金額： 10~15萬(wàn)
1、 店面形象，先聲奪人
簽王之王別于傳統(tǒng)串串店臟亂差形象，傳統(tǒng)中凸顯現(xiàn)代設(shè)計(jì)感，采用輕工業(yè)與南洋風(fēng)相結(jié)合的空間設(shè)計(jì)理念，融入“千王”品牌文化，打造出一家別具一格、易識(shí)別、易傳播、結(jié)思巧妙的時(shí)尚王牌串串店。店面形象充分滿足了80、90一代年輕人的審美觀與個(gè)性感。
店里服飾采用服務(wù)生服裝，第一眼就能吸引顧客的眼球，無(wú)論是從硬件還是軟裝都能充分體現(xiàn)簽王之王的品牌理念，讓人印象深刻。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，店面形象占首次吸引顧客成功率的60%以上，所以簽王之王一面世就氣度不凡，先聲奪人。
2、 品牌文化，引人入勝
一個(gè)品牌沒(méi)有文化就等于沒(méi)有靈魂，簽王之王品牌文化運(yùn)用老板真實(shí)故事而來(lái)，運(yùn)用“千王反賭，提倡正能量”的文化理念融入到“簽”文化中，從“千王”成功回轉(zhuǎn)到“簽王”，踏實(shí)做餐飲，無(wú)論是簽王的產(chǎn)品或者服務(wù)，都無(wú)不體現(xiàn)我們想要傳達(dá)的品牌智慧，充分做到“簽上有術(shù)，味中王道”的品牌理念。
3、 核心味道，唯我獨(dú)尊
餐飲，味道就是王道，串串作為四川傳統(tǒng)型美食代表，必須需要具備獨(dú)具一格的味型特色，簽王之王采用傳統(tǒng)火鍋味型反復(fù)調(diào)試，經(jīng)過(guò)多次試驗(yàn)最終呈現(xiàn)出獨(dú)具一格的味型特點(diǎn)，簽王之王的秘制配方絕對(duì)不是百度一下就能找到的香料拼湊清單，而是數(shù)種香料混以骨頭湯科學(xué)搭配而成。
在發(fā)揮每一種香料呈味作用的同時(shí)，還要充分考慮藥性五行的生克原理對(duì)人體的健康益處，在繼承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)味道的同時(shí)，并在每一個(gè)時(shí)期緊密結(jié)合消費(fèi)者需求，經(jīng)過(guò)數(shù)百次推敲，工藝改良后，先通過(guò)內(nèi)部測(cè)試才能上市的不傳秘方，形成獨(dú)具一格的“簽王”風(fēng)味。簽王之王不僅有傳統(tǒng)牛油鍋底、還兼?zhèn)淞饲逵湾?、滋補(bǔ)鍋、番茄鍋等多種味道搭配，充分做到了南北東西都適應(yīng)的口味。
4、 營(yíng)銷模式，一網(wǎng)打盡
“坐客等客被動(dòng)銷售”已經(jīng)越來(lái)越不適應(yīng)當(dāng)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，“擴(kuò)大宣傳主動(dòng)出擊”才是制勝王道，所以系統(tǒng)的營(yíng)銷決定了生意的好壞，簽王之王公司擁有強(qiáng)大的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)及媒體資源，打造出一套海陸空大包圍的門店?duì)I銷模式，結(jié)合線上引流、線下活動(dòng)推廣模式讓店內(nèi)客人成為宣傳媒介，主動(dòng)引來(lái)更多顧客，以此倍增客源，形成與顧客的良好互動(dòng)，提升簽王之王品牌知名度。
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海底撈火鍋
投資額：65-70萬(wàn)
門店數(shù)：2000家
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投資額：20-30萬(wàn)
門店數(shù)：500家
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投資額：20-50萬(wàn)
門店數(shù)：100家
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投資額：20-35萬(wàn)
門店數(shù)：500家
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