火鍋加盟店科學(xué)管理 就是要薪資與績(jī)效掛鉤
- 2016-10-21 09:51:37
- 作者：加盟網(wǎng)
- 類型：成功秘訣
科學(xué)管理是一門學(xué)問，管理人員都不希望在應(yīng)該管理好的地方栽跟頭。比如經(jīng)營(yíng)火鍋加盟店，店內(nèi)工作人員的崗位安排與薪資制度，就是一個(gè)重要的管理內(nèi)容，協(xié)調(diào)安排好，才能讓店內(nèi)的各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行下去。員工不希望自己的勞動(dòng)與收入不成正比，那么火鍋加盟店管理者就要順應(yīng)這種心理，正確科學(xué)管理。
崗位的安排與薪資要吻合
通常一個(gè)員工都是固定在一個(gè)崗位上面的，但是也有一些火鍋加盟店采取了一崗多能的工作。讓一個(gè)員工在有需要的時(shí)候去做兩個(gè)或者三個(gè)崗位的工作，比如其他崗位員工請(qǐng)假，比如特殊的時(shí)間段等等。這樣的崗位多能在實(shí)施過程中，有必要做好激勵(lì)頂崗的員工的工作，減少他們的抱怨，*好的辦法是做好一定的激勵(lì)，如果口頭的激勵(lì)無(wú)效，*好可以采取一些實(shí)際的獎(jiǎng)勵(lì)，比如給予一定的獎(jiǎng)金進(jìn)行鼓勵(lì)，這樣員工在一崗多能時(shí)也就不會(huì)有怨言了。
讓多勞多得成為現(xiàn)實(shí)
某些員工在火鍋加盟店的工作非常忙碌，但是如果他看到有類似崗位的員工做的事情比他少，更輕松悠閑一點(diǎn)，但是拿的工資卻是一樣的，那么這名員工就會(huì)有不平衡心理，長(zhǎng)此以往，必然會(huì)產(chǎn)生一些問題。所以火鍋加盟店管理者就要完善管理制度，讓多勞多得成為員工的信念，這樣也能發(fā)揮出*大的工作主動(dòng)性。員工的待遇提高了，工作就有了動(dòng)力。
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