經(jīng)營干洗加盟店要加強(qiáng)品牌

2017-01-04 13:37:25
作者：加盟網(wǎng)
類型：項(xiàng)目聚焦

如今，市場上投資干洗加盟店的投資者數(shù)量是不斷增多的!而創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)營干洗加盟店的時候，為了確保店鋪在市場上能得到盈利，那么在經(jīng)營的時候，掌握店鋪樹立品牌的技巧，那么干洗加盟店在市場上具備特色，具備屬于自己的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢!接下來，我們就說說經(jīng)營干洗加盟店要加強(qiáng)品牌的相關(guān)內(nèi)容是什么吧!

我們以某知名的干洗加盟店為為例，黃進(jìn)能遭遇到兩次人生*低潮的時刻：一次是剛進(jìn)上海的時候，當(dāng)時他花大力氣推銷清潔劑，每個人都說不錯，但就是沒有人要買，堆了一倉庫的貨乏人問津。當(dāng)時黃進(jìn)能看到滿坑滿谷的清潔劑真是欲哭無淚，逼不得已*后只得開洗衣店來消耗些清潔劑，沒有想到一開就是15年，這個思路居然歪打正著走對了。

2007年，新法規(guī)規(guī)定樓上有居民的門市，不準(zhǔn)開設(shè)有洗衣設(shè)備的洗衣店，讓黃進(jìn)能傻眼到不行，未來要如何做生意呢?好不容易才醒悟過來，門市既然不準(zhǔn)放洗衣設(shè)備，干脆就交由中央洗衣工廠?(物流基地)來集中處理，把門市當(dāng)作開設(shè)便民收衣點(diǎn)通路來解決這個問題，沒有想到中央洗衣工廠反而對于加盟族很方便，尤其是一些“40，50工程下崗”的夫妻檔，原本就已開設(shè)小小的洗衣店謀生，加盟象王后只要收、理、送衣服，不必“前店后場”地洗燙衣服，開店的門檻就低多了。猶如孫子兵法有言：“用兵之法，十則圍之，五則攻之，倍則分之，敵之能戰(zhàn)之，少則逃之，不若則能避之，小敵之堅(jiān)，大敵之擒也”。例如象王的環(huán)保產(chǎn)品就是核心競爭力，千萬不要低估消費(fèi)者的智慧，從差異化市場定位到中高級、到集中火力、打出品牌能見度。目的就是要讓加盟商以環(huán)保的象王為*。例如2011年象王加盟商一整年只有10家，但2012年光是3月份的加盟商就增加24家來看，加盟商的環(huán)保意識也逐漸抬頭。市場占有率我增你減，長期看來對象王的發(fā)展肯定有利。

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