干洗店內(nèi)如何留住人才？員工管理有方法
- 2016-05-26 20:31:59
- 作者：加盟網(wǎng)
- 類型：成功秘訣
人才總是創(chuàng)業(yè)者們*應(yīng)該珍惜的資源，留住人才，就能打造出*的團隊，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。在干洗連鎖加盟店的經(jīng)營中，同樣不能忽略對人才的重視。如何讓員工愿意為店內(nèi)工作呢？員工穩(wěn)定是干洗店質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，如何穩(wěn)定員工呢？下面就是由創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師所提供的一些建議。
1、同行業(yè)互“挖墻腳”唆使員工離職。
很多其他品牌干洗店，特別是新開業(yè)的干洗店，為了使自己有更好的發(fā)展，成立之初就開始著手挖同行業(yè)的墻腳，一旦有更高薪水的干洗店拋來橄欖枝，員工就會無所顧忌地選擇跳槽，穩(wěn)定性就大大降低。
2、干洗加盟店工作氣氛的影響。
干洗連鎖加盟店是否有良好的工作氛圍，在一定程度上足以反映出該干洗店的影響力。沒有影響力的干洗店很難有號召力，而沒有號召力的干洗店，自然也不會有較強的凝聚力。
3、干洗加盟店的發(fā)展前景。
一個*的或渴望發(fā)展的員工，對干洗連鎖加盟店的發(fā)展前景十分關(guān)注。只有干洗店發(fā)展了，員工才會有發(fā)展，如果干洗店前景暗淡，員工看不到前進的方向，就會對干洗店失去信心。而對干洗店沒有信心的員工，就出現(xiàn)了不穩(wěn)定狀態(tài)，選擇離職是遲早的事，失去了*員工，質(zhì)量如何得到應(yīng)有的保證?
4、干洗加盟店薪酬水平。
薪酬水平已經(jīng)成為影響求職擇業(yè)的重要因素之一。每到年底，干洗店要總結(jié)，員工也要總結(jié);干洗店要盤點收獲，員工也要盤點收獲。只有我們干洗店提供有競爭力的薪酬水平，才有可能穩(wěn)定住員工。
人才是干洗連鎖加盟店內(nèi)的軟實力，強人氣是需要店內(nèi)所有員工的共同努力才能獲得的，這是經(jīng)營者必須要關(guān)注的重點。
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